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领导不管事事多下属
工作上中层
领导
不作为,有什么事不处理,全部推给
下属
应该怎么办?_百度...
答:
你可以跟多一点与你的直接上级沟通交流,作为一个上级
领导
实际上特别必须有给力的属下,特别是能勇于担当的属下。尽量从他们的角度看来同一个难题,看一下有哪些不同点。那样,你加强了对上级领导处理问题的办法以后,你也就会出现最好的自己解决之道了。不必受其他小组长的危害,坚持不懈做真实的自己!
有的
领导
喜欢
事事
过问,事事都管,过度的工作干预对员工的影响有多大...
答:
过度的工作干预对员工的影响很大。
领导
班子坚持到底,什么都管,员工没有成就感,甚至员工觉得“领导对我有偏见”。要知道,领导不是各个层面的专家。过于自信,滥用自信,管理太多就会“忙死”,把员工培养成“没用的人”。这种情况下,你只能跟领导讲道理,尽量说服她不要干涉你的工作。但是如果他不听...
单位遇到
领导
,不担当,问题都推给
下属
怎么办?
答:
混迹职场,
领导
“甩锅”给你,接还是不接?如果接了,那么承担自己就要承担出现问题的后果,如果不接,好像往后的日子也不好过。但是作为
下属
你有选择权吗?领导“甩锅”的行为,本身就是一种不担当的表现,想把责任推给下属,自己好坐享其成,面对这样的情况,作为下属应该强势“接锅”。责任与权力是...
公司
领导
不务正业,总是把
很多
该他自己干的活交给
下属
去做,该辞职吗?
答:
但凡逃离不上的,就尽职尽责把他搞好,不但办事层面,还包含心态层面,假积极主动都是积极主动,但一旦
领导
干部认为你真在积极主动帮他办事,而且认为你超过了他们的预估进行,肯定会提高对你的第一印象,对你之后的发展趋势都是有帮助的。过去有一个朋友,但凡领导干部嘱咐的一件事,无论跟他有没有关系...
职场中当你得上司
不管事
你该怎么办?
答:
如果上司
不管事儿
的话,那作为
下属
就应该多承担一些。但是也不能太抢
领导
的功,做到适时表现,再等待机会。
遇到一个爱揽活又
不管事
的上级,我该怎么办
答:
您好。1.保持原样,也许将来还是不好受的。2.离开上级,跟着大
老板
,这是一次很大的赌博,且吉凶未卜。3.彻底离开公司,重新开始新的生活。祝您心想事成,健康快乐,幸福美满。请采纳,谢谢。
工作多,
领导
又
不管事
,怎么办
答:
工作多,说明你还是能干的,
领导不管事
,是因为都干好了,他还管什么。尝试制作自己工作职能范围内的,其他的尽量少做。该是谁的就是谁的活,做好自己就可以了。
公司的部门
领导
不作为,大部分人都待着,我该在这工作吗?
答:
有时候,我们活得很累,并非生活过于刻薄。而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的行为左右着自己的情绪。就像有的同事在撒谎,你却不能拆穿;有的
领导
很厌烦,你却不能翻脸;明明是领导自己做的事,却偏偏让
下属
来背锅...人生有
很多
这样的无可奈何,凡事不以恶意揣度别人,不以私利给他人添堵,...
遇到一个爱到处揽活、但又
不管事
的
领导
怎么办?
答:
这样的
领导
,对付他的办法只有“炒”了他。
如果一个
领导
喜欢
事事
过问,事事都管,这样会导致什么后果?
答:
过多管理方法的另一个后果就是,公司内部的信息交流会碰到阻碍,员工中间或是员工与上级
领导
之间的交流并不是最好的状态。信息内容不计其数,沟通交流无尽,误会无可避免,因此出现各种各样繁杂的状况。企业经营管理过多也造成了员工向上级避重就轻,就说领导的好听的话。信息内容受阻,欠缺双向反馈,算...
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领导不管是什么事都交给下属
领导让你管事但是下属不听话
下属事事都要问领导
领导自己做的事都扔给下属
领导不管事怎么办
领导经常拿过去的事来训下属
下属能为领导做点什么事
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领导忘记下属汇报的事