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领导忘记下属汇报的事
给
领导
每次
汇报的事
,他怎么过后老
忘了
答:
比如:
下属汇报的
内容与你主管工作的相关度;你的
领导
对此是什么态度,是否因为一些特殊情况没有通知到你?做到知己知彼是必须的准备工作。其次,即便属于下属的问题也不宜轻易动火,很多
事情是
可以向积极方向转换的。例如,可以通过其它同事传递你对这件事情的看法,变相地表达你对他的意见。如果下属能够积极...
工作中当
领导
交给的任务,完成了,也向领导口头
汇报
。有时他自己都
忘了
...
答:
养成做工作记录的习惯,专门准备个本子,记下
领导
交待任务的时间,你完成任务的时间,向他
汇报的
时间。
是
领导
工作
汇报
不及时,领导受批评了,把责任推到你的身上你怎么班?
答:
领导的
工作汇报不及时,说明我们单位工作效率存在问题,工作没有衔接好,这其中也有我的问题,我会主动检讨自己,并努力改正自己的缺点。我自己是有责任的,我会分析造成工作失误的原因:可能是因为我负责的一项工作没有做好或向
领导汇报
时某些部分不够清晰,导致领导无法形成一个完整的报告,耽误了领导的工...
自己是副职,分管部门的
领导
直接跳过你向主要领导报告,你会怎么办?_百 ...
答:
主要责任在于主要
领导的
文化导向。这种越级
汇报
文化是高层领导的文化造成的。不要责怪你的
下属
。一把手说一句话,你的问题去找分管领导。不要跳过我,这种文化将会消失。主要是一把手不自信或者盲目自信,觉得自己可以而且必须掌控大局,可以指挥或者听汇报。就连体制内的官员也特别喜欢,经常突然微服私访到基层...
下属
习惯越级
汇报
,把直接
领导
晾一边,成熟的管理者应如何应对?
答:
在职场工作中,这种现象是较为多的是。因为直接
领导
长期性应对属下职工,免不了在工作上,有很有可能疏忽大意,进而导致
下级
职工的不满意。因此这种属下职工就会有很有可能在工作情况
汇报的
情况下。有意翻过立即管理人员向上级部门报告自身的工作中。客观性地说,这在职场工作中是一种很不好的行为,比较...
领导问道一方面的工作情况,没有及时和
领导汇报
工作,怎么解释
答:
如果您没有及时向
领导汇报
工作,您可以考虑以下几种解释方式:1. 诚实沟通:向领导坦诚您没有及时汇报工作的原因,可能是因为忙碌、疏忽或者其他原因。2. 强调重要性:强调这项工作的重要性,并解释为什么需要向领导汇报。3. 提供解决方案:提供一些解决方案,以帮助领导更好地了解您的工作进展。4. 表达...
在某项会议中
汇报
工作,你的直属
领导
不断打断你的发言,你该怎么做?_百 ...
答:
在职场中做事,我们一定要保持心平气和,不管遇到任何
事情
都要平静对待,一旦自己在办公室当场发怒,这件事情可能就会闹得一发不可收拾,也会影响职场中的晋升。在职场中,我们经常在会议中
汇报
自己的工作,在这个时候你的直属
领导
不断打断你的发言,这样也会影响你后续发言的思路,遇到这种情况不要紧张,...
当有
事情
你觉得
领导
可能
忘记
了的时候,你会提醒他吗?
答:
所以,党
领导
会
忘记
一些
事情
的时候,作为
下属的
也不太好去提醒领导。搞不好在提醒的时候还会被嫌弃一通。二、只要还没有发生,就有很多的可能我们觉得领导会忘记某些事情,也只是我们作为下属的觉得而已,并不是说领导真的会在特定的时间忘记一些事情,这个我们是不能百分之百确定的。为了更好地和领导...
下属
习惯越级
汇报
,把直接
领导
晾一边,作为管理者该怎么办?
答:
具体说词:
领导
,有件
事情
我想和你
汇报
一下,小王悟性特别高、能力特别强,在我的手底下很难发挥他的聪明才干,我担心小王继续待在我们科室,耽误了他的前途,那就太可惜了,您看有没有可能,把小王调到其他部门,交流、重用、提拔,当然这只是我的个人意见,还是以你的意见为主!三、点拨
下级
。面对...
自己是副职,分管部门的
领导
直接跳过你向主要领导报告,怎么办?
答:
从三个方面诊断并解析这个问题 一是
下属
部门负责人直接越过自己向主要
领导汇报
工作的原因,二是根据具体情况谈一谈如何应对,三是题目拓展思维。一、下属越级
汇报的
原因。事出反常必有妖,从领导学上讲,越级汇报是对领导权威的挑战,是破坏职场运行法则的一种表现。出现这种情况,无非有以下几种原因。第...
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领导不管事事多下属
不汇报的下属