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下属能为领导做点什么事
作为
下属
应该
为领导做
些
什么事
?
答:
这方面太多了,根据工作性质的不同所做的
事情
也不尽相同。总之,完成
领导
交代的工作指令,辅助领导完成工作指令是必须的。至于其他方面嘛,那就要端正三观的同时灵活对待啦。
作为一名好
下属
,该如何去
为领导
排优解难?
答:
”另一个点,如果老板是夜主,他们可能会给这样一个严格的评估,因为你以后去上班。有些参与者被告知他们是这伙伴的
领导
;其他人被告知他们是
下属
的。此外,所有参与者都做出了虚假的能力测试,有些人有一些能力通知他们并不那么强大。当实验者返回与参与者的“合作伙伴”的指示时,写了一些指示,“我...
新
领导
刚到位,
下属
应该做些
什么
,才能与新领导处理好关系?
答:
所以,给多疑的
领导做下属
,一定要管住嘴,适当装好傻。2、安排竞争对手 你的工作很称职,也很优秀,并且公司或者部门有越来越离不开你的势头。这个时候,领导趁着喝酒吃饭谈话聊天的机会,打着体贴下属幌子,给你配个副总、副经理之类的助手,并且明确希望你能跟对方配合好。之后又在不断地调整你手头...
作为一名
下属
如何帮助
领导做
决策
答:
一般都是领导来做决策,
下属
在
领导做
决策的时候需要做的就是提供与问题相关的资料,并做出自己的分析与判断,提供给领导作为做决策的参考,这是作为一名称职的下属应该做的。
怎样做好在
领导
身边的工作
答:
点上,就是他最需要的时候。经常,不
能够做
一次就算完了。把
领导
的
事情
放在第一位上 。不做没有把握的事情,不做便罢,做就做好。要能够站在领导的位置上帮他考虑一些问题 。为他做一些超前要做的一些事情。与领导的家属处理好关系。与他家做到亲情相处那是最好不过的了。与领导相处也不要过分...
员工对
领导
的建议和意见10条有哪些?
答:
2.开会是为了解决问题,不开没有准备的会。一位特别喜欢开会的
领导
,有事没事开会,大事小事开会,每次开会时间都是一小时以上,惹得大家叫苦连连。3.遇到突发情况内心心慌乱仍要装作镇定自若,遇到紧急事件要尽快作出反应,第一时间处理完现场。4.不要随意表态,特别是给政策、出思路的表态更要慎重,...
如何当好
领导
的助手和参谋
答:
做好一名参谋或助手要摆正自己的位置。即然是参谋或助手,就是要
为领导
在处理日常工作中的
事情
时提出可行的方案或者建议,在工作中起辅助作用,从决策上看,助手只能发挥参谋辅助作用,最终拍板定案的还得是一把手,作为助手,个人意见不能取代领导的决定,当个人意见与领导决定有不同时,首先要保持领导决定...
职场中,帮
领导
办公事的是
什么
样的人?
答:
从
下属
的角度来看,这样的人一般情商比较高。眼睛和腿很勤快,脑子也好用,以及善于观察的人能被
领导
赏识。至于领导,他们自然喜欢勇敢、忠诚、可靠、认真、灵活的人。领导交办的任务可以不打折扣的完成,即因本人权限等外部因素无法完成的任务也可以一起完成,不拖沓。对脸和胡子的把握,分不清主次,做...
下属
有没有义务根据
领导
的喜好,替领导分担忧愁
事情
,而耽误自己原本分内...
答:
能替
领导
分担忧愁
事情
的人常常是些混得不错的人。其实你说的分内的事实际上也可以说仍然是领导的事情。作为一个在职场上善于做事情的人,一般都会替领导分担忧愁与“原本分内”的工作两个都不耽误。
跟
领导
外出办事,应该如何做一名合格的小跟班?需要注意哪些细节?_百度...
答:
作为一名合格的跟班,来回路上需要认真的整理资料,
领导
的提问,可以点到为止,不盲目热络的拉拢感情,凡事以工作为主,尽量少聊生活事宜,能言善辩并不在于一时的表现,过分活泼反而容易多说多错,认真准备资料,安安静静的为行程做准备,才是最让领导欣慰的事。察言观色的小细节,要注意提升领导的地位...
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领导不管是什么事都交给下属
领导要求下属做违规的事怎么办
领导不管事事多下属
下属事事都要问领导
领导自己做的事都扔给下属
下属安排领导做事
领导经常拿过去的事来训下属
领导让你管事但是下属不听话
领导忘记下属汇报的事