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要素计点法如何划分相应等级
如何
运用
要素计点法
进行职位评价
答:
1. 确定评估要素:首先,确定需要评估的要素或因素。这些要素可以是对职位价值有重要影响的方面,如技能、知识、责任、复杂性等。要素的选择应该与组织的需求和职位的特点相符。2. 确定
要素等级
:为每个评估要素定义一组等级或
级别
。等级可以是定量的,如从1到5,也可以是定性的,如低、中、高。每个等...
因素
计点法
(point method)
答:
因素计点法的步骤:(1)确定岗位评价的报酬要素。
(2)根据岗位的性质和特征,确定各类岗位评价的具体项目。(3)对各评价因素区分出不同级别,并赋予一定的点数(分值)。(4)将全部评价项目合并成一个总体,根据各个项目在总体中的地位和重要性,分别给定权数。权数的大小应根据企业的实际情况,以及各类岗位...
因素
计点法
(point method)
答:
实施因素
计点法
的步骤通常包括以下几个方面:1. 首先,我们需要确定用于岗位评价的报酬
要素
。2. 其次,根据不同岗位的性质和特征,明确具体的评价项目。3. 接着,对每个评价因素进行
分级
,并为每个
级别
分配一定的点数(即分值)。4. 最后,将所有的评价项目综合成一个评价体系,并根据各项目在整体中的...
要素计点法
:岗位责任、知识技能、岗位性质和工作环境因素
答:
首先,要素计点法的评价流程通常采用图表形式,
将责任(30%)、知识技能(40%)、岗位性质(10%)和工作环境(10%)作为基础框架
。其中,责任的评估关注的是岗位对企业的实际贡献,而知识技能则考量个人在解决复杂问题和创新方面的专业能力。岗位性质则涉及工作独立性和团队协作,而工作环境则涵盖了环境条...
FFQ25评分方法
答:
要素记点法:确定要素,并划分每个要素的等级 确定每个要素及其等级的点值。确定组织内每个职位的点值
。人力资源管理工作评价的方法之一.1.是实践中最常采用的一种工作评价方法,它主要是根据各个职位在一定要素(如薪酬要素)上的得分来确定它们的相对价值。要素计点法主要步骤 要素计点法采用的是对评价...
要素计点法
的操作步骤有哪些
答:
步骤如下:1、
划分
职族,制定方案:根据组织的需求和职位的特点,将职位划分为不同的职族,并制定
相应
的
要素计点
方案。2、搜集职位信息:进行职位分析,了解每个职位的工作内容、职责和要求。根据职位分析结果,制定职位描述和职位说明书,明确每个职位的要素。3、选择报酬要素:根据组织的报酬策略和目标,...
因素评分法的
要素计点法
主要步骤
答:
要素计点法
采用的是对评价因素进行量化打分的办法,有多种变形。由于它的操作比较复杂,这里只把主要步骤作些归纳介绍:首先需要做好基础工作,比如做好职位分析,撰写职位说明书,同时对职位进行分类(
划分
职族),比如分成销售职位、行政职位、生产职位等。其次需要挑选并仔细定义影响职位价值的共同因素,即...
因素评价法的因素评价法的定义及理论
答:
因素
计点法
(pointmethod)是一种复杂的量化职位评价技术。它要求确定:a.多个报酬
要素
,每个要素要
分
为几个
等级
;b.这些因素的等级都是工作的现实情况。因此,假设你的职位包括5个等级,并假定给每个职位的每个等级确定不同的点值,那么,只要平均委员会确定职位报酬要素(和责任)的等级,你就可以把每个...
关于单一
要素计分法
的表述
答:
要素计点法
1、从四大因素(技能、责任、努力、工作条件)中能分解出的子因素有哪些?2、怎样给各因素赋值(权重)?3、各因素的
等级
一般有几等,
怎么计分
(计点),五级好算,可有的根据因素不同有7级,9级,这怎么算呢?4、得出的数据如何消除偏差的影响?用方差较为普遍,那要计算每个岗位每个...
因素评价法因素评价法的定义及理论
答:
接着,对每个岗位在每个要素上的要求进行
等级划分
,如优秀、良好、一般等,并以此计算得分。最后,将所有要素的得分相加,得出该岗位的综合价值评分。与之相关的一种技术是因素
计点法
(point method),它要求详细定义多个报酬要素,并将这些
要素划分
为几个等级,这些等级应反映实际工作中的实际状况。例如,...
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