因素评价法因素评价法的定义及理论

如题所述

因素评价法,也称为因素计分法,是一种广泛应用于薪酬系统设计的岗位价值评估定量工具。在确定岗位价值的高低时,这种方法尤为常用,但同时也相对复杂。它的核心思想并非直接比较每个岗位的职责、内容、环境和任职资格,而是将所有岗位的工作特性抽象提炼成一系列薪酬要素,如责任、技能要求、工作强度等。

在实施过程中,企业首先需要根据自身业务特性和具体情况确定并明确定义这些薪酬要素,并为它们赋予不同的权重。例如,责任可能被赋予更高的权重,而技能要求可能根据具体行业有所不同。接着,对每个岗位在每个要素上的要求进行等级划分,如优秀、良好、一般等,并以此计算得分。最后,将所有要素的得分相加,得出该岗位的综合价值评分。

与之相关的一种技术是因素计点法(point method),它要求详细定义多个报酬要素,并将这些要素划分为几个等级,这些等级应反映实际工作中的实际状况。例如,假设每个要素有五个等级,并为每个等级分配不同的点值,评估委员会需要确定每个职位在这些要素上的等级,然后将各要素的点值相加,得出职位的总点值。这种点值计算方法是职位评价中最常用且直观的量化手段。
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