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薪酬管理第六版课后答案
人力资源管理员第五章节重点试题:
薪酬管理
答:
1.某企业有销售人员10人,后勤
管理
人员20人。研发人员10人。企业管理落后,
薪酬
水平较低,奖金分配只与员工的岗位级别、工龄相关,与员工的实际业绩没有联系,激励力度小,员工认为干好干坏都一样,现在企业需要重新设计一个奖金分配制度,请问需要收集哪些资料?参考
答案
:企业重新设计奖金分配制度需收集以下...
关于
薪酬管理
的陈述,正确的是( )。
答:
【
答案
】:A、B、E
薪酬管理
要服务于企业人力资源管理的总体战略;对员工来说薪酬是企业和员工之间的一种心理契约;明确企业基本现状及战略目标是构建薪酬体系的第一步;战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策;全面薪酬战略以客户满意度为中心,并对娴熟的专业技能提供奖励,从而在员工和企...
房地产企业
薪酬管理
手册和绩效管理制度,求
答案
,Thank you!~~急啊急...
答:
薪酬管理
制度和考评制度相辅相成,薪酬的提升依赖于考评的结果,考评又为薪酬的提升提供依据。两者在执行过程中有着密切的联系,切不可脱离执行。 薪酬管理制度 第一节 总 则 1.总则:薪酬是职员的劳动报酬,是公司对职员劳动成果的评价,公平合理的薪酬有利于激励职员的积极性、敬业精神,增强公司凝聚力和团队荣誉感。
浙江自考06091
薪酬管理
课程考试大纲?
答:
课程代码:06091课程名称:
薪酬管理
本大纲指定教材为:《薪酬管理》,刘昕编著,中国人民大学出版社,2021年
第6版
。点击下载:浙江自考06091薪酬管理课程考试大纲自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:https://www.87dh.com/xl/ ...
...著的《
薪酬管理
》第三章那个M电信公司案例的
答案
吗?跪求~
答:
内部比较是产生内部公平的途径。公平作为一种相对平衡的心理感受是通过衡量、比较产生的。员工对
薪酬
的内部公平感是通过内部比较获得的。因此,不进行比较,员工就不会对薪酬产生公平或不公平感。
人力资源要认识
薪酬管理
的六个内容
答:
六、税后工资 税后工资指的是税前工资扣除个人所得税、四金(养老保险、医疗保险、失业保险、公积金)中的个人交纳部分后,实际到手的工资收入。税后工资=实发工资。了解了这几种工资的区别,你以为就可以玩转
薪酬管理
了吗?不会利用薪酬表单制作公司薪酬策略计划表,那些薪酬公式、数据、分析还总会让你肝肠...
保险公司
薪酬管理
规范指引(试行)
第六
章 薪酬监管
答:
在监管过程中,保监会有权进行专项现场检查或委托第三方进行评价。保险公司不得违规提交报告或提供虚假信息,否则将面临《保险法》的处罚。对于需要救助或接管的保险公司,其高管薪酬将由救助机构和监管机构决定。总的来说,中国保监会通过一系列措施,确保保险公司
薪酬管理
的规范性,以维护保险行业的稳健运营...
企业战略在那些方面对
薪酬管理
构成影响?
答:
比如,在IT行业中的许多企业都采用这种
报酬
策略。此外,成长型企业对于灵活性的需要是很强的,因此它们在
薪酬管理
方面往往会比较注意分权,赋予直线管理人员较大的薪酬决定权。同时,由于公司的扩张导致员工所从事的工作岗位本身在不断变化,因此,薪酬系统对员工的技能比对他们所从事的具体职位更为关注。当然,内增长型战略与...
如何做好
薪酬管理
?
答:
第一步:工作分析 第二步:岗位价值评估 第三步:岗位分层级 第四步:岗位标杆设置 第五步:计算层级薪酬总和
第六
步:计算年薪和月薪 第七步:月薪五级工资制 第八步:固定工资、绩效工资设定 第九步:营销组织薪酬设计 第十步:财务人员薪酬方案 第十一步:高管人员薪酬方案 第十二步:建立
薪酬管理
制度 几种基本工资制...
求发展采购经理人方面的书籍
答:
1、
薪酬管理
(
第六版
),作者:米尔科维奇,中国人民大学出版社 定价:58 薪酬经典书籍,要慢慢的研究 2、薪酬管理原理,作者:文跃然,复旦大学出版社 定价:45 有文老师的自己的观点 3、薪酬设计六步法,作者:冉斌著 中国经济出版社 定价:27 国内的书籍,操作居多 4、睁开眼睛摸大象:岗位价值评估...
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