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薪酬管理第六版案例与讨论
求发展采购经理人方面的书籍
答:
1、
薪酬管理
(
第六版
),作者:米尔科维奇,中国人民大学出版社 定价:58 薪酬经典书籍,要慢慢的研究 2、薪酬管理原理,作者:文跃然,复旦大学出版社 定价:45 有文老师的自己的观点 3、薪酬设计六步法,作者:冉斌著 中国经济出版社 定价:27 国内的书籍,操作居多 4、睁开眼睛摸大象:岗位价值评估...
薪酬管理
在企业人力资源管理中的问题与创新策略论文
答:
当前企业
薪酬管理
体系的制定一味地参考其他企业的薪酬管理体系,没有在薪酬管理体系中融入独属于自己的内容,且薪酬体系的制定和发展忽视了企业长远发展的目标,无法发挥出薪酬管理在人力资源管理中的作用。 3.3薪酬管理模式单一 企业薪酬管理模式比较单一,员工的福利待遇制定缺乏弹性空间,同时员工的
薪酬报酬
激励也没有根据实际...
谈谈现代
薪酬管理
要点及对策论文
答:
现代薪酬理论中,舒尔茨人力资本论
和
凯尔索二元经济论等理论,为现代
薪酬管理
劳动要素资本化相关内容,提供了强有力的理论依据,从而打破了传统薪酬受限于劳动控制范围的窘境,从而使企业管理观念发生变化,不再将薪酬视为企业成本,而是作为企业投资看待。 第二点,现代薪酬管理理念中,员工与企业之间,不再是简单的雇佣关系,员工...
由温志强编写的
薪酬管理
意见,和建议
答:
2009年至今在天津外国语大学滨海外事学院任讲师,从事行政管理及人力资源管理专业课的教学工作。曾参与编写教材《涉外事务管理》,公开发表学术论文10多篇。目录总论第一节
薪酬与薪酬管理
概述 一、薪酬概述 二、薪酬管理概述 第二节薪酬管理理论的发展 一、工资理论与薪酬的经济学研究 二、薪酬的管理学研究 第三节薪酬管...
试析我国企业
薪酬管理
中存在的问题与对对策
答:
第二,选择薪酬政策薪酬政策,就是企业管理者对企业
薪酬管理
运行的目标、任务和手段的选择与组合,是企业在员工薪酬上所采取的方针策略。薪酬政策具体的讲包括以下三个方面:①企业薪酬成本投入政策;②根据企业的自身情况选择企业合理的工资制度;③确定企业的工资结构以及工资水平。 第三,制定薪酬计划 薪酬计划,就是企业预计...
全面详细的
薪酬管理
办法
答:
在制定新的薪酬政策时,人力资源部门会广泛深入的进行各种调查,并与上级领导反复
讨论
,经过多次修改。虽然
薪酬管理
是人力资源部门最费心思的事情,但结果常常却不能让员工满意。一,薪酬管理的困难性薪酬管理是人力资源管理学中理论与实践相差距离最大的部分。学习薪酬管理方面的理论知识对人力资源经理的帮助几乎是微不足道...
继续一篇关于人力资源课程的论文,2000~3000字。。。
答:
摘要:
薪酬管理
是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一,不仅涉及企业的经济核算与效益,而且与员工切身利益息息相关薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别,制定公平、公开、公正的薪酬制度。合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的积极性与主动性,促使员工努力实现企业目标,提高企...
企业战略在那些方面对
薪酬管理
构成影响?
答:
(企业战略、人力资源战略、薪酬战略与
薪酬管理
之间的关系 图2-1)战略层面是薪酬管理体系设计的整体指导思想(企业战略驱动人力资源战略,进而影响薪酬战略);制度层面是薪酬管理体系设计的具体内容(包括薪酬结构、薪酬水平、奖金、福利等,确保薪酬的内部公平性、外部竞争性、激励性、管理的可行性,体现员工的贡献和价值);...
薪酬管理
的开题报告
答:
薪酬管理
的开题报告 1 研究背景 现代市场经济中,薪酬管理是企业人力资源管理中最主要最敏感的管理环节之一,对企业的竞争能力有着很大的影响。近年来,随着企业经营机制的逐步转换和建立现代企业制度的需要,企业内部的工资分配制度逐渐由政府行为转变为企业的自身行为。当企业真正获得了生产经营自主权之后,...
薪酬管理
的含义是什么
答:
薪酬管理
,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于企业发展战略。 薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。 薪酬...
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