66问答网
所有问题
当前搜索:
增加薪酬
基本
薪酬增加
的途径
答:
增加
基本
薪酬
的途径可以有职位晋升、提升技能水平、扩大工作责任范围、寻找新的职业发展机会、谈判和评议等。1、职位晋升 通过不断提升自己的工作能力和专业素养,争取在工作中获得更高级别或更有挑战性的职位。晋升通常会伴随着薪酬的增加。2、提升技能水平 通过学习和培训,不断提升自己的技能水平和专业知...
工作增加,如何
增加工资
?
答:
首先,重要的是要了解法律对于加班和
工资
的规定。根据劳动法,通常情况下,
增加
工作量并不直接构成违法,除非这些额外任务超出正常工作时间,且未提供相应的加班费。因此,如果公司要求你加班,记得索要应得的补偿。其次,判断工作量是否合理至关重要。公司设定的工作量是基于业务需求,如果这些额外任务属于常规...
基本
薪酬增加
的途径
答:
法律分析:事业单位工作人员正常
增加工资
的主要途径:(1)正常增加薪级工资。从2018年7月1日起,工作人员年度考核结果为合格及以上的,每年增加1级薪级工资,并从第二年的1月起执行。(2)岗位变动人员工资调整。工作人员在同一岗位系列内变动岗位的,从变动的次月起执行新聘岗位的工资标准。岗位工资按新聘...
如何制定合适的
薪酬
增长机制,激励员工
提高
工作效率?
答:
设定明确的目标:制定
薪酬
增长机制时,需要设定明确的目标,例如
提高
员工满意度、降低员工离职率等。同时,需要确保这些目标与组织的长期战略和目标相一致。考虑激励因素:除了薪酬增长之外,还可以考虑其他激励因素,例如奖金、股票期权、福利待遇等,以激励员工提高工作效率。定期评估和调整:薪酬增长机制需要定...
有哪些
加薪
的方式?
答:
1、加薪方式:年末或年初,根据公司经营状况及员工综合表现,按比率,预算为员工
增加
固定收入;利:员工有一定安全感。弊端:平衡难度大,企业用工成本高,缺乏激励性,员工收入增长缓慢。2、年功
工资
:根据员工服务年限,以年为单位增加固定收入。利:肯定员工的忠诚度贡献,留住一些老员工。弊端:留人但不...
如何通过改进绩效管理
提高
绩效
薪酬
的激励性
答:
通过改进绩效管理,可以
提高
绩效
薪酬
的激励性。以下是一些建议:设定明确的目标和期望:确保为员工设定明确、具体、可衡量和可达成的工作目标。这些目标应与组织的战略目标相一致,并能够激发员工的积极性和努力。明确的目标可以帮助员工专注于重要任务,并追求卓越的绩效。建立有效的绩效评估体系:建立一个公正...
如何
提高薪酬
?
答:
一、自身能力方面1.提升专业能力“打铁还需自身硬”这句名言大家都听过,无论从事何种行业,都需要不断学习,努力提升自己的专业能力。自身能力能力过硬,才有资格、才有机会获得
加薪
。我有一个朋友,在一家建筑公司从事财务工作,从最开始的会计助理做起,那时
工资
才2000。她通过努力学习,考取了会计从业...
应付职工
薪酬
突然
增加
的原因是什么?会有什么影响?
答:
应付职工
薪酬
属于负债类科目,所以
增加
在贷方,减少在借方。应付职工薪酬是企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬,按照"
工资
,奖金,津贴,补贴"、"职工福利"、"社会保险费"、"住房公积金"、"工会经费"、"职工教育经费"、"解除职工劳动关系补偿"、"非货币性福利"、"其它与获得职工提供的服务相关的支出"...
薪酬
水平的调整方法有哪些
答:
在薪酬管理实践中,薪酬的整体调整是通过调整工资或津贴补贴项目来实现的。如果是因为物价上涨等因素
增加薪酬
,应该采用等额式调整,一般采取增加津贴补贴项目数额的方法;如果是因为外部竞争性以及公司效益进行调整,应该采用等比例调整法或综合调整法,一般都是通过调整岗位工资来实现;如果是因为工龄(司龄)因素进行调整,一般...
概述
薪酬
纵向结构的调整方法。
答:
【答案】:
增加薪酬
等级:增加薪酬等级的主要目的是为了将岗位之间的差别细化,从而更加明确按岗位付薪的原则。等级薪酬制是与以岗位为基础的管理制度相联的,是一种比较传统和正规的管理模式。薪酬等级增加的方法很多,关键是选择在哪个层次上或哪类岗位上增加等级,例如,是增加高层次,还是中、低层次的...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
增加薪酬合法吗
给员工加工资的技巧
提高薪酬水平的措施
想加工资最好的方法
提高工资的方法有哪些
如何提高薪酬待遇
涨薪酬
给员工涨工资的方案怎么做
降低薪酬