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积分制管理与一般企业管理模式有什么不同?
如题所述
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推荐答案 2013-04-23
积分制的重点，是在于量化、分级。
常规企业管理模式，并非对所有环节都做到了量化分级管理。。
这应该是二者最大的区别。
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积分制管理与
传统
企业管理
的区别在哪里?
答：
用
积分
来认可员工的行为、汇报、业绩。积分越高个人对
公司
的贡献越大，所获得的福利、晋级就越多。
积分制管理与一般
的
企业管理
的区别在哪里?
答：
积分制管理
是一种绩效管理方法，方案中设置许多条款如考勤、业绩、态度等，分别用分数量化，月底结算分数高，报酬就高。这种方法有一定的科学性；一般的
企业管理
，指传统的亲情化或亲友化管理，干得好不一定待遇好。我主张全员计件制管理，在法律允许范围内，只年结果，鼓励员工创新思维和方法，报酬可以0-...
积分制管理与
传统的
管理有什么不同
答：
而长期使用积分制管理除了与为人、做事挂钩，还与员工工龄及入职时不同差异（学历、职务）挂钩
，一方面，很好地解决了原来企业头疼的在福利分配时平衡新老员工、不同资质身份员工的问题，也鼓励员工长期地为公司服务。解决分配问题是企业至关重要的事情，价值分配方案不设计好，就不能很好的激励员工、留住人...
积分制管理有哪些
特点
?企业
如何引入积分制管理。
答：
积分制管理与传统的管理方法完全不同
，是一种创新型的管理模式，具体来说，它主要体现在以下几个方面：容易落地。解决了员工工作的原动力问题。一切以人为本，方法更加人性化。解决了企业长效激励的难题。不需要给员工洗脑，可以平平静静地操作。不是封闭式管理，而是开放式的管理。积分制管理是指把积分...
为
什么积分制管理
,受到
企业管理
层与员工的一致欢迎?
答：
积分制管理与
传统管理方式完全
不同
，是一种创新的
管理模式
。具体来说，主要体现在以下几个方面：容易落地。它解决了员工工作的动力问题。一切以人为本，方法更人性化。它解决了
企业
的长期激励问题。没有必要给员工洗脑，他们可以安静地操作。不是封闭管理，而是开放管理。积分制管理是指用积分制来管理人，...
积分制管理
的弊端是
什么
答：
4、
积分制
对离职员工不公平。积分制也需要根据各企业实际进行变革和修订，如果按群艺
公司
的制度照搬或李荣老师的建议，会对离职员工不公平，也会导致部分高管在设定指标时会怀有私心，更会对指标设定造成负面影响。5、离开
企业积分
无效。积分制是一种企业行为，与政府的诚信体系未挂钩，员工离职后，其他...
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