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积分制管理是一个什么样的的管理模式?
如题所述
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推荐答案 2015-04-23
积分制管理是利用积分加减法的方式来作为数字考核的范围。员工应该做却没有做的都可以录入负分,或者员工帮公司干活了做了好事就可以给予加分奖励。它可以“遇到什么难题就解决什么难题”,是开放性的管理方式,而且它是适用所有于大小公司,并且一不受行业限制。是属于开放式的一个管理
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什么是积分制管理?积分制管理
对企业有什么用
答:
积分制管理与传统的管理方法完全不同,
是一种创新型的管理模式
,具体来说,它主要体现在以下几个方面:容易落地。解决了员工工作的原动力问题。一切以人为本,方法更加人性化。解决了企业长效激励的难题。不需要给员工洗脑,可以平平静静地操作。不是封闭式管理,而是开放式的管理。积分制管理是指把积分制...
积分制管理的模式是什么?
答:
积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现
,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性。积分制管理的定义:简单的说,就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考...
为
什么积分制管理
,受到企业管理层与员工的一致欢迎?
答:
积分制管理与传统管理方式完全不同,
是一种创新的管理模式
。具体来说,主要体现在以下几个方面:容易落地。它解决了员工工作的动力问题。一切以人为本,方法更人性化。它解决了企业的长期激励问题。没有必要给员工洗脑,他们可以安静地操作。
不是封闭管理,而是开放管理
。积分制管理是指用积分制来管理人,...
积分制管理
与一般的企业管理的区别在哪里?
答:
积分制管理是一
种绩效管理方法,方案中设置许多条款如考勤、业绩、态度等,分别用分数量化,月底结算分数高,报酬就高。这种方法有一定的科学性;一般的企业管理,指传统的亲情化或亲友化管理,干得好不一定待遇好。我主张全员计件制管理,在法律允许范围内,只年结果,鼓励员工创新思维和方法,报酬可以0-...
什么是积分制管理
答:
积分制管理
, 是指把积分制度用于对人
的管理
,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性。积分制管理的核心内容就是用奖分和扣分来记录和考核人的综合表现,然后用软件记录,并且终身有用,把积分与设计...
积分制
绩效管理| 为
什么
要做积分制绩效
管理?
这篇文章讲透了!
答:
积分制
,就是对员工的“综合表现、核心价值、团队贡献”用分值进行量化
管理
,并通过即时加、减分实现对员工的评价、激励。这完全符合当下员工的对于“价值”的需求。相对于传统的绩效考核
模式
,积分式管理可以实现:1、对人的能力和综合表现用奖分进行量化考核,并做记录和永久性使用 2、点对点的鼓励员工...
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