为什么积分制管理，受到企业管理层与员工的一致欢迎？

Question

如题所述

Answer 1

积分制管理与传统管理方式完全不同，是一种创新的管理模式。具体来说，主要体现在以下几个方面：容易落地。它解决了员工工作的动力问题。一切以人为本，方法更人性化。它解决了企业的长期激励问题。没有必要给员工洗脑，他们可以安静地操作。不是封闭管理，而是开放管理。积分制管理是指用积分制来管理人，用积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，

然后把各种物质利益和利益与积分挂钩，向高分者倾斜，从而激发人的主观能动性，充分调节人的积极性。企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。都是常见的工商管理教育。财务管理是企业管理的重要内容之一。积分制管理可以给员工带来一些好处：与员工加薪挂钩。在企业中，员工没有加薪的规定。在很多企业，当员工想换工作的时候，

正是考虑提高工资的时候，因此，有些员工如果想加薪，会打辞职报告。这种方法是最被动的方法。老板已经付了钱，但是员工们感觉很糟糕。它与旅游业相联系。每年出国旅游有三个指标，经理一个，中层干部一个，员工一个。得分最高的人有资格参加，从香港和澳门开始，逐步安排到台湾省、马来西亚、澳大利亚和日本，最后是美国。我们在湖北练习团艺已经6年了，

很多非常年轻的员工因为工作表现突出，多次出国旅游。国内旅游，每个部门都有员工。年终奖金挂钩。二零一零年底，公司从各个部门中选出一个得分最高的部门，然后根据得分和排名发放年终奖。最高分是六千元是五千元四千元、三千元二千元一千元、九百元和八百元。每个部门都有获得年终奖的员工。四是与春节期间物资发放挂钩。在群艺中，不是平均分配，而是按分排名。

Answer 2

因为积分制管理比较公平，而且也能够促进员工的工作激情，也能够清楚看到每一个员工的具体情况。

Answer 3

这是因为这种制度的管理方式给每一个员工带来的影响是不同的，所以接受程度是不同的。

Answer 4

是因为这个是凭借着自己的工作情况来进行制定的，会进行一个考察，不存在有不公平的情况，所以大家都是接受的。