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如果你是领导,你的员工不听从你的意见,你该怎么办?
如题。
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推荐答案 2009-11-09
1详细听取员工意见,若认为可取,则吸收改变决定;若仍坚持观点,则。
2看事情是否紧急,若紧急就要求服从,若不听从先换人执行;
2事不紧急,则慢慢做工作。但长期这样的话,无法改进的话,必需他,则用其长,不同意见处修正或换人做;反之,淘汰;
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其他回答
第1个回答 2009-11-09
先跟他交流吧!作为领导的你也应该想想清楚你的意见到底是不是最好的,如果不对的话就应该虚心接受员工给你提的意见,这样也有利于民心嘛!对不?
第2个回答 2009-11-09
想办法 让她明白你为什么会作出这样的建议 让她心服口服 或者命令她必须这么做
第3个回答 2009-11-09
解雇他
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走上管理岗位,下属跟你叫板
,不听
命令
怎么办?
答:
3. 接受下属的批评和意见。你需要倾听下属的批评和
意见,
建立良好的沟通渠道,并及时改进和调整自己的管理方法和行为。4. 确认期望。你需要与下属明确自身的期望,并建立可量化的评估体系,这样可以更好地激励和管理下属。5. 建立良好的团队文化。你需要打造一个共进、和谐的团队文化,让团队的每一个成...
如果你是
部门
领导,员工不
尊重你,处处和你作对
,你
会
怎么办?
答:
2、我也会树立一定的权威。在一个团队里,我认为领导的权威非常重要
,员工
可以选择不信任自己的
领导,
但最起码需要对领导表现出基本的尊重。当一个员工和我处处作对的时候,我会想尽一切办法来树立自己的权威,甚至会在公开场合点名批评这个员工。3、我也会凝聚好整个团队。除了上述两个步骤之外,我会想...
你的下属
员工
跟你的上级关系好
,不听你的
工作安排
怎么办?
答:
遇到这种情况不要着急,不要和他发生冲突,要尽量去敲打他,要提前和上级打招呼,要给他安排工作
,如果
他不服从工作安排,就可以直接批评,也可以向上级打报告,要求把他调离。敲打下属 虽然我的下属
员工
和我的上级关系好,但是我必须要让他明白我是他的上级,我给他安排工作,他要服从安排,因为我是他...
如果你
自己
是领导,
手下
的员工不听从你的意见,你该怎么办?
答:
有手下不听自己
的意见,
第一步,沟通交流,问清他为什么
不听你的
。最好单个谈话。找出原因。从正面,侧面都要了解。第二步,仔细分析到底是自己有问题,还是他有问题。第三步,再与他沟通交流,要本着平等的心态做事,自己有问题要坦承,他有问题你要讲出你的道理,让他信服
你的意见
。就这样沟通交流...
做为一位
领导如果员工不听从你的
安排
你该怎么
做?
答:
才能百战百胜。首先要了解一下
员工
的心理,看他们需要什么,害怕什么。威严一定要树立起来,要保持距离,不能跟员工打成一片。当然下了班还是可以称兄道弟,可以打成一片,这样也能促进大家的关系。有时候也要学会拉拢一下大家,比如请大家吃一顿饭,增进大家的感情。相信这样就能
听从你的
指挥了。
如何管理下面
的员工
如果不听你的
你该怎么办
答:
如果你是领导,你的员工不听从你的意见,你该怎么办?
1详细听取员工意见,若认为可取,则吸收改变决定;若仍坚持观点,则。 2看事情是否紧急,若紧急就要求服从,若不听从先换人执行; 2事不紧急,则慢慢做工作。但长期这样的话,无法改进的话,必需他,则用其长,不同意见处修正或换人做;...
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