你的下属员工跟你的上级关系好，不听你的工作安排怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

遇到这种情况不要着急，不要和他发生冲突，要尽量去敲打他，要提前和上级打招呼，要给他安排工作，如果他不服从工作安排，就可以直接批评，也可以向上级打报告，要求把他调离。

敲打下属

虽然我的下属员工和我的上级关系好，但是我必须要让他明白我是他的上级，我给他安排工作，他要服从安排，因为我是他的领导。遇到这样的员工，不能让他压我一头，我会敲打他，我会让他明白他是我的下属，我是他的上级，他不能越级给我打小报告。如果他不服从我的工作安排，我会及时找上级反映这件事。

提前找上级沟通

老话说的好，小人难防，因为我的下属员工仗着和我的上级关系好，所以我的下属员工对我很不在乎，我的下属员工不服从我的工作安排，所以我要提防我的下属员工。我会提前找我的上级沟通，我会把这件事对我的上级讲清楚，请我的上级给我建议。我的下属员工仗着和我的上级关系好，所以我要盯防我的下属员工，我会提防他去打我的小报告。

要给下属员工安排工作

因为我已经敲打了我的下属员工，并且已经和我的上级打了招呼，所以我会给下属员工安排工作。我不可能因为我的下属员工和我的上级关系好，就不给他安排任何工作，对于其他员工是不公平，以后我也没有办法去管理下属员工，所以我会给他安排工作。如果他不服从安排，我会直接找我的上级沟通，我相信我的上级会找他进行沟通，如果他继续不服从安排，我就会向上级申请把他调离，或者直接给他辞退。

如果遇到这样不服管理的下属员工，就是一件非常麻烦的事，因为他和我的上级关系好，所以我会考虑到我的上级，我会想办法和下属员工进行沟通，让下属员工服从管理。

Answer 2

加强与领导的沟通，先礼后兵，明确职责，寻其错误，狠狠整顿，按规矩办事，开诚布公的讲清楚，平时表面上不要得罪，该忍让时要忍让。

Answer 3

即然他不愿意听从你分配，不愿意按时完成你分派的工作，那就慢慢地减少他们的工作量吧，随后将工作任务迁移给其余的同事。由于当一个职工没法为企业创造财富时，他在职场中的使用价值还会受到影响。坚信根据这个方法，可以使他搞清楚在职场中，有急事能做有多重要。这一部分的具体内容，大部分是要交到领导审批的，由于工作职责和绩效考评，牵涉到年终奖的分派。
这个时候，职工的工作职责都是会一目了然，相信他也不愿再懒散了。 要根据每个人的情况而定，因时制宜，绝不是一招鲜吃遍天的。假如你与上级领导关联很铁，甚至是立即直系，你完全可以找上级领导直接说话。你这名亲朋好友喊着你幌子，不达到目标，上班迟到，别的职工很有建议，间接地影响了您声望，麻烦你敲击敲打。你不要拿你说事儿，要将分歧迁移到危害上级领导品牌形象上去。当然，这类最管用，难题就是你拿不定他们之间关联铁到什么程度，你也不容易轻率那么讲话。事出异常物极必反，属下“欺压”上级部门，这也是“悖逆之罪”，坚信在职场中的每个人自知初入职场这一游戏的规则，悖逆领导是“初入职场雷区”。

Answer 4

可以和你的上司沟通一下，可以告诉你的上司你现在非常的为难。如果你管不好他的话，其他同事也不会信服你。

Answer 5

这种员工，就是仗着自己与领导有关系，然后就不会听你的，可以隐晦的和上级反应一下