西方管理心理学中对人性的假设理论有哪几种

如题所述

1,泰勒创立的科学管理就是以“经济人”假设为立论前提的。在“经济人”假设中,雇员和雇主的活动目的都被设定得极为单纯和明确,即经济上充分利己。

2,梅约提出了被称之为“社会人”假设的管理思想。其要点为:人并不只是为经济利己而行动,维护自己在组织中的地位以得到情感上的满足同样是重要的活动目的。

3,巴纳德在管理理论中提出了被称之为“决策人”的人性假设,他认为每个人都是自主决策的行为主体,而决策本身并非“不可分解的基本单位”,而应“视为由前提推出结论的过程”。

4,社会和经济发展的这种知识化变革催生了以知识创新为特点的“知识人”假设。它不对人的动机和手段提出一成不变的先验预设,而把动机、目的、手段都看成了可调节的变量。即使同一个人,在不同境况下其具体目的和采用手段也不会相同。

扩展资料:

中西管理---人性假设比较

管理归根到底是人的管理,现代管理理论都以人性假设为前提,不同的人性假设在实践中体现为各种不同的管理观念和管理行为。因之,管理学在一定意义上又可称之为“人性之学”。

由于人性假设不仅决定着管理理论的形成与发展,同时还制约着人类的管理实践活动,因此对于人性的正确、深刻认识和理解之于管理效果好坏、管理成败的意义就十分重要。

我国古代便有性善与性恶之争,在西方欧美国家也有各种不同看法。中西管理中诸种不同的人性假设都蕴含着某种程度的合理或科学成分,它们在当代的管理实践中均有不同程度的映现。正为如此,我们有必要在推进现代管理的进程中对这些观点予以深入的分析与批判,以吸取其合理内核。

参考资料来源:百度百科-人性假设理论

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  推荐于2017-11-22
西方管理学家提出的主要人性假设理论有如下四种:
“经济人”假设.随着资本主义经济的萌生和发展,到了l8世纪,西方享乐主义哲学者和英国的经济学家亚当·斯密提出了这个假设.他们认为人是“有理性的、追求自身利益最大化的人”,在管理中强调用物质上和经济上的利益来刺激工人的努力工作.“经济人”思想是社会发展到一定历史阶段的产物,是资本主义生产关系的反映,它的提出标志着社会的巨大进步.
“社会人”假设.到了20世纪30年代,美国哈佛大学的乔治·埃尔顿·梅奥(George Elton Mayo)等人进行了著名的霍桑实验,实验的意外结果使他们观察到了人性的另一个重要侧面—— 人不仅仅是关心自己个人的物质利益,还会追求人与人之间的友情、安全感和集体归属感.实验的结论是:组织中人与人之间的关系是决定员工的工作努力程度的主要因素.因此,管理者应当建立和谐的人际关系来促进工作效率和效益的提高.
“社会人”假设的提出是管理学的重要转折点,开创了“行为科学”学派.
“自我实现人”假设.这是美国心理学家马斯洛提出的观点.他认为人的需要是多层次的,人们有着最大限度的利用和开发自己的才能的需要,希望能够有机会获得自身发展与成熟,“自我实现”是工作的最大动力.组织给予挑战I生的任务才能激发出员工的强烈工作热情.
“复杂人”假设.60年代,美国学者艾德佳·沙因(Edgar H.Schein)在综合“经济人”假设、“社会人”假设和“自我实现人”假设这三种西方人性假设的基础上,提出了“复杂人”的观点.他认为人的需要和潜在愿望是多种多样的,而且这些需要的模式随着年龄、在社会中所扮演的角色、所处的境遇和人际关系的变化而不断的发生着变化.应当说,沙因的观点弥补了前几种人性假设的缺失,是比较全面的.
  这四种人性假设在企业管理工作中的应用及启示:
领导者应树立正确的人性观念.
领导者应有针对性地采取管理措施.
领导者应当把适应和提高结合起来.
对一线工人采取的管理措施.
对工程技术人员和机关工作人员的管理措施.本回答被提问者采纳
第2个回答  2023-03-22

西方管理心理学对于人性的假设理论有以下几种:

    需求层次理论(Maslow's Hierarchy of Needs):人的需求是有层次的,包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

    双因素理论(Herzberg's Two-Factor Theory):工作中的满意度和不满意度有两个来源,分别是工作本身的因素(如成就、责任感等)和工作环境的因素(如工资、工作条件等)。

    等价交换理论(Equity Theory):人们对待自己的回报和对待他人的回报应该是公平的,不公平的回报会导致不满意和不稳定的情况。

    期望理论(Expectancy Theory):人们在做决策时会考虑他们的期望和激励。如果他们相信他们的努力会导致成功,他们会更努力地工作。

    自我决定论(Self-Determination Theory):人们有三种基本的心理需求,包括自主性、相关性和能力感。这些需要得到满足,才能产生积极的行为和心态。

    现代化理论(Theory X and Theory Y):这个理论是由道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)提出的,他认为管理者对待员工的态度可以分为两种,一种是基于懒惰、自私和不信任的Theory X,另一种是基于信任、自主和责任感的Theory Y。

以上理论都对人性做出了假设,并且在管理实践中具有一定的指导作用。

相似回答