一般这种情况都是对你处理工作能力不满意才会换掉你的举动。
任何人事安排都有领导的意图。
或许是业务发展人才储备的需要，或许是公司架构调整的需要，当然，也可能是现任下属的工作不让人满意，无论领导有什么意图，作为下属，当我们有疑问的时候可以找机会和领导聊聊，当领导想动一个人的时候，前期总会有蛛丝马迹可循，如果想提拔一个人，可能会找这名员工聊职业规划，聊对公司现状的看法等等，当想给某个人降职甚至解除劳动合同的时候，可能会找茬，或者不断观察员工的工作状态等。
所以，如果觉得找领导聊天不方便，首先，我们可以检讨下自己的工作，然后多观察多思考，切忌盲目针对或者生出个人负面情绪，身为职场人，我们只有随时保持好的状态，才能顺利应对各种突变，当然，事情是一体两面的，核心还是要用心感觉上司的用意。你的个人表现已经让领导产生了恶感，因此这个领导想要打击你，于是把重要的工作安排你去做，并且明知道这个工作不适合你，你也很难做好，等到你做错了，就会找到你狠狠批评你，把事情说得很简单，把你说得很蠢，让你自己也对自己的表现感到很失望，甚至你还对领导发自内腑的感激，认为他在提点你。
但如果领导经常在单位夸奖某人，并为此人颁发相关荣誉，领导这样做的原因只有两个。
一是此人的工作能力确实不错，并受到领导们一直认可，因此通过评奖的形式，表扬此人再接再厉，并在单位中树立起工作榜样。二则是只给荣耀，诱导受表扬者卖命为领导工作。领导采用无需任何成本的评奖，发挥受表扬者最大的利用价值，但在实际利益面前，并不考虑将受表扬者纳入其中。
因此，在事业单位工作的朋友，一定要注意甄别领导给予的荣耀，到底是对自己认可还是在变相利用，只有这样才能在复杂的职场游刃有余应对。
不满你。
在一个公司里面，领导总是让你干这干那的到底什么意思呢?怎样判断领导是打压你还是提拔你?能力差吧，同事排挤，领导看不起你。能力强吧，领导排挤你，同事恨你。反正人生在江湖，左右都难做人。俗话说，木秀于林，风必吹之。做人最好不低调，不显山不露水，却能胜任。聪明人总能洞察出领导排挤你的征兆，提前做好铺垫，顺利化解一切人为难题。
只讲过不说功。
对于你犯的一些错误，领导死死抓住不放，但是对于你做出来的业绩，领导视而不见，如果出现这种情况，领导对你的排斥已经很严重了，对你的打压也是真心实意的，一定要做好自己快速的调整。
只谈目标，不给资源。
对你的诉求毫无反应。你再找领导反映问题，或者是给你解决资源的时候，领导不仅不支持你的工作，反而对你的诉求石沉大海，没有任何的反应，这不仅表明了领导对你的态度，而且明确的告诉你，这就是对你的一种警告，就是在排挤你，如果你知趣一点的话自己主动的离职，如果不正确的话，一定要想办法做调整，如果不能够纠正这种情况，不能改善这种环境，你在这个单位是呆不下去的。
领导让你不再管之前负责的工作了，应该是对你以前的工作不满。如果真的想提升你，会直接告诉你，或者暗示你，什么表现都没有，直接不让你管之前的工作了，就证明对你不不满意。
两种情况当然都是有可能的
如果你真的工作很好
很让领导觉得放心
那么有了新的项目之后
领导就可能让你去负责
而如果是你工作很不够出色
让领导觉得不满意
那他就要让人不再负责了
领带不让我做之情的工作了大多数情况是对我行为不满了
一、如果想提升是工作完成以后再晋升
大多数老板也是员工过来的，知道一份工作付出了员工很多的心血，所以如果老板真的是需要提升员工，那会交代完成这次任务以后再安排晋升。而不是告诉我这件事不需要我做了。
二、之前工作做的让老板不满意，所以他委婉地收回了任务
一个公司不养闲人，老板招募员工是员工给他提供更多的价值，所以你不行的话就让有能力的人来做这个任务，比较比起员工，紧缺的是工作任务和公司业绩。
所以如果老板不让再负责之前的项目一定是不满之前的工作，不让我再接收这份任务而把它委派给其他有能力的了。
