遇到领导做错了应该是提醒还是沉默?

如题所述

第1个回答  2020-07-19
历史上,很多无道昏君,残忍暴虐,所作所为非常荒唐,正直的大臣劝谏两句,轻则罢官,重则杀头。
难道这些昏君不知道自己的行为荒诞不经吗?当然知道。但是为什么还要杀掉那些犯言直谏的忠臣呢?因为他们不想让下属挑战自己的权威。
其实,现在的职场何尝不是历史的翻版。那些明知道自己错了还拒不认错的领导,跟古代昏君有什么区别呢?
他们之所以不认错,无非也是为了尊严和权威。如果你是领导,下属指出了你的错误,你是当众认错,还是将错就错?我估计很多人会选择后者,毕竟虚心纳谏的领导凤毛麟角啊。
作为一个下属,如果你不想得到历史上那些舍身成仁的忠臣一样的下场,面对领导者错误,你唯一正确的选择就是闭嘴。
当然,作为下属,出于工作和操守考虑,适当提醒一下领导还是可取的。但是,要注意时间、场合和方法。
第一,只是提醒而不是反驳。
第二,提醒应该私下进行,不可当众让领导难堪。
第三,注意提醒时的语气和方法,只是提供更多的选择建议,而不是否定领导的决定。
第四,如果领导一意孤行,不要试图说服领导,按他的决定执行就是了。他是领导,即便将来捅了篓子,责任也是他的。
记住,职场并不是讲理的地方。混的时间久了你就会明白,权力在谁手里,真理就在谁那里。
第2个回答  2020-07-19
1. 身在职场,谁还没遇到过领导故意找自己的茬呀,关键是怎么应对了呢?
2. 是据理力争呢,还是委曲求全呢,你会怎么选呢?
【闲聊】
职场中领导故意找茬,基本上算是职场中的一个常态了。那么,如果你还对这个常态有所不接受,那确实就危险了,不管是工作上,还是职场生涯上。其实可以这么办,简单四招,如下:
1. 保持清晰不被带偏---既然是故意找茬,那就需要先弄明白原因所在。要不然会一直处于被动,领导阁那吹胡子瞪眼进入了状态,很有可能在你这就会蹬鼻子上脸,在他主观的强势带领下,在莫名其妙的被动中你会被越带越偏,越偏越迷茫。所以,有茬儿来了,不要慌张,也不要着急,先任其放肆嚣张一刻,利用这一刻弄明白原因,是你确解这个被找上门来的茬儿的不二法门。
2. 合理争执不要沉默---明白了原因所在,就不要再沉默应对了。或许你会觉得他是领导,他有脾气,还有气势,自己作为员工还是少说为妙的好。你越是委曲求全,就会惯出领导在你这儿找茬的优越感,那你日后的职场绝会永无宁日了。在合适的情况下,合理地争执,可以挽回一些自己即将丢失的主阵地。越是沉默,越是丢的快。
3. 放下面子不做死磕---跟领导关于一个问题的解决,最好不要死磕。不管你占不占理,都不要做如此行为,因为死磕对你没有任何利,反到对老板是有很大的利。也不要为了面子(你的面子,或老板的面子),在问题的处理上有所松懈、动摇。是什么就是什么,在处理问题上,没有身份高低、地位卑贱之说。你越是放不下面子或死磕,到最后越是给自己找麻烦。
4. 想好方案以求自保---面对找上门来的茬儿,在明白了原因,放下了面子又有了合理的争执后,一定要明确自己的退路。也就是说,我们做的每一个行为,都要为自己的退路服务的,不能走到哪说哪,这样比较危险。因为老板可以自由发挥,不用有什么顾虑,而你就不同了,你要考虑环境、工作、以及未来等因素的制约,所以要想好方案(退路)以求自保。
【总结】
领导故意找茬,在自己看来或许是故意,如果自己深去探究的话,其实领导的每一次找茬儿,基本上都是跟工作有关的。当然,不排除一些没事找事的领导,就是为了找你的茬儿,不管哪一种,我们都可以尝试用以上四个方法去应对,这就需要我们有相应的适应能力和随机应变的能力,不要在问题出现后情绪化地做任何行为和动作,一定要三思、有计划地而后行!
第3个回答  2020-07-19
领导也是人犯错很正常!能当上领导大多是有两把刷子的,不论他用什么方式谋得这个位置总归有他的过人之处,不管你内心有多么鄙视,你也得摆正位置做好分内工作。谈到错误首先要看是对人还是对事,如果是针对个人 且影响到当事人声誉前程及利益时,那必须据理力争通过各种方式或手段来维护自己的权益,绝不能让这种现象成为常态,打得一拳开免得百拳来,保护自己是一种本能,大多数人都会这么做,当然多少会得罪领导,你得有这个心理准备, 先不要采取过激的手段,尽量不要把关系弄得太僵不利于以后的相处。
但如果你认为领导对某件事情的处理态度或决定 不对,你担心将来背锅,那你必须事先说出你的观点以及这样做可能会产生的结果,尽到你的提醒责任,如领导坚持,那你也只能执行,一切后果领导自会衡量。至于领导向下属认错的问题,我只能说你想多了,任何领导在下属面前都会维护面子和权威性,向下级认错的可能性不大,最多一句考虑不周或保持沉默就已经不错了。
第4个回答  2020-07-19

遇到领导做错了就应该执行。领导的很多决策都是经过讨论和实践当中得来的,你不要质疑领导的任何决定,因为执行是对领导的最好的交代,而沉默也是你对执行力的最好的理解,你可以将在执行过程当中遇到的问题及时向领导反馈,让领导掌握整个事情的进展,以便后去纠正。

第5个回答  2020-07-19

领导做错了事,个人觉得应该提醒。

原因有以下几点:

1.“人非圣贤,孰能无过”,做错事不可怕,可怕的是不知道自己做错了,所以善意的提醒往往能防止坏的结果发生;

2.我们在领导的公司上班,拿着领导发的工资,于情于理都应该提醒;

3.公司的发展需要每个人的努力,领导犯错在所难免,发扬用于纠错的精神,对于公司和自身的发展都是好的。

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