上司做错事情,该不该提醒?

如题所述

上司做错事情,该不该提醒?这个问题出的很有现实意义,是人们在工作中经常遇到的问题,员工有这个想法是对企业负责,是对领导干部的关心,可是怕提醒领导后,领导对自己有看法,认为自己骄傲自大,狂妄无知来,把好事变坏事了,我认为如果领导有失误你应当提醒领导,这是做人的原则,是人的良知。主要是注意提醒的方式方法,有人说忠言逆耳,良药苦口,这个说法早过时了,是错误的观点,真正为了对方好的话,不可能逆耳,只有贬低别人抬高自己的话,才是逆耳的话。只要你有与人为善的态度,提出善意的意见,友好的建议,领导绝不会误解你的。现代社会忠言肯定是顺耳,良药肯定是爽口的。

要慎重。工作位置不同,看问题的角度不同,你看到的失误从领导的角度看不一定就是失误,这需要仔细斟酌。如果确确实实是明显的失误,还是要善意的去提醒。要讲策略。经过仔细判断领导确实失误了,也要研究策略讲究艺术,从侧面善意的去提醒,不要再大庭广众之下直来直去的去说,想一想怎样做既能提醒又不叫领导很难看。不仅仅是领导工作失误我们要慎重的讲究策略的善意去提醒,同事之间也要这样处理,时间久了,你就自然而然的处理好了与领导与同事之间的关系。理论上,领导工作有失误,属下是应该提醒的,这是公共利益的出于公心。但现实中要根据实际情况来决定(这里的现实情况,是指你上司的处世态度和你本人的认知能力),提不提醒、如何提醒。如果不打算提醒,不要卖弄聪明;打算提醒,要有不计后果、据理力争的思想准备!

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第1个回答  2021-08-03
应该提醒。如果领导确实犯错了,并且这个错误可能会影响公司接下来的项目,并且会对全年绩效造成较大的损失。这时在错误扩大之前,是可以依据当时的情况提出自己意见的,英明的领导也需要员工能帮自己纠错的能力,如果指出的点确实有问题,往往也能得到上司的赏识。纠错也要以领导的性格来判断,要明白高高在上的领导,最不希望的就是别人在他面前耀武扬威,即使是他做错了做好也要单独和他商讨,说出自己的看法和意见,切忌在人多的场合怼他。
第2个回答  2021-08-03
在职场生活中,我们会经常遇到一种现象:领导在工作中出现一些错误,可以适当地去提醒,要根据出现错误的唱歌去提醒,要及时准确地去提醒!是的,我们一定要意识到,错误是用来被改正的,往往一些小的错误能避免更大的失误。而且,如果领导是在公司大群里面,可以采用私聊的方式简单告知,如果是自己部门群里,则可以采用直接了当的方式告诉领导。
第3个回答  2021-08-03
应该要提醒一下,如果发现上司有错误的话,可以在私下提醒,最好不要在公共场合直接指出。
第4个回答  2021-12-03
应该提醒。如果领导确实犯错了,并且这个错误可能会影响公司接下来的项目,并且会对全年绩效造成较大的损失。这时在错误扩大之前,是可以依据当时的情况提出自己意见的,英明的领导也需要员工能帮自己纠错的能力,如果指出的点确实有问题,往往也能得到上司的赏识。纠错也要以领导的性格来判断,要明白高高在上的领导,最不希望的就是别人在他面前耀武扬威,即使是他做错了做好也要单独和他商讨,说出自己的看法和意见,切忌在人多的场合怼他。扩展资料:领导做错事要以平常心来面对,因为每一个决定都是背负着巨大的重担,然而并不代表每一个决定都是对的,员工要是以纠错的心态来看待事情,长此以往是很难融入现在工作环境的。在职场领导犯了错,往往并不是只有一个人看到了,其实其他同事也发现了,但是都不想得罪领导,故意装作若无其事。如果认为这件事必须指出问题,以免错误放大给公 司带来巨大损失,一定要想好一个万全之策,既能保住领导的面子,也能指出错误的具体问题,否则事情没解决还得罪了领导,那就是进退两难的窘境了。本回答被网友采纳
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