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绩效考核签字了不合理
因
绩效考核
扣钱
不合理
工资不发到劳动局要怎么投诉?
答:
因
绩效考核
扣钱
不合理
,工资不发到劳动局,可以按照事实投诉的。
绩效
工资可以随便扣吗?如果被
不合理
的扣了绩效要怎么办?
答:
绩效
工资可以扣除的,因为绩效工资不是固定的工资,而是工作成绩的效益,所以是可以扣除的。绩效工资被
不合理
扣除的,那么有两个途径可以要求他支付被扣的工资,第一劳动者可以去当地的劳动局去投诉,第二可以去申请仲裁。
绩效考核
中存在哪些误差
答:
绩效考核
中存在哪些误差 由于考评人对考评指标的理解的差异而造成的误差。同样是"优、良、合格、不合格"等标准,但不同的考评人对这些标准的理解会有偏差,同样一个员工,对于某项相同的工作,甲考评人可能会选"良",乙考评人可能会选"合格"。我和你一起来看看原因吧!1、考评指标理解误差 由于考评...
员工对
绩效考核
制度强烈不满,还有必要继续推行下去吗?
答:
我认为如果是这样的话就没有必要再继续推行下去了,如果你继续推行的话,会引起更多员工的不满,也会影响到员工们的工作状态。
老板让我们
签字
如果没达到
绩效考核
就自行离职
合理
吗?
答:
这个肯定是
不合理
的啊!你应该不签字。如果
签字了
的话,老板就掌握了主动权,等到老板想要让你走路的话,就会以你没有达到
绩效考核
,而让你自行离职。简单的说,就是老板可以以合法的手段掩盖非法的目的。所以建议你还是不签字,或者在律师的见证签字,或者经过公证处的公证后再签字,这个更能保障你自己...
优秀员工得了
绩效考核
的最低分 考核体系为什么
不合理
答:
如果优秀员工的评选是以
绩效考核
结果为标准的,那么考核体系是有待修正。如果不是这样,优秀员工的评选条件中,绩效考核结果只是其中的一个部分,比方说,权重只有60%,40%是其它一些评价指标,那么就不能说考核体系
不合理
了。
您的
绩效
指标体系科学
合理
吗?
答:
以下通过两套指标的内容设置来说明考核指标
不合理
对
绩效考核
工作的严重影响。一、指标设置好坏对比 不科学不合理指标举例:这套指标无论是考核主管还是考核员工感觉都不会收到好的效果,主要原因如下:1、考核重点不突出,评价主观性太强,更没有遵循SMART原则;2、指标无量化,无目标值,都是定性描述,...
如何应对管理层
绩效考核
异议
答:
下面这个案例描述的就是在制定
绩效考核
制度时,很多企业的HR部门都会遇到的现象。直面棘手问题A公司的HR部门正在修改公司最新的管理层绩效考核制度,之前已就大部分相关事宜征集过管理层的意见。正式文件经老板拍板后出台,有管理层持有异议,认为某些制度设计的
不合理
,不符合实际工作情况。HRD(人力资源总监)...
绩效考核
常见的问题有哪些
答:
绩效考核
指 标的设定是通过对公司战略指针的从上级到下级层层进行分解得到的,公司的绩效考核由于公司员工对绩效考核的认识不够,在绩效考核的整个操作过程中态度不够 端正,以致在实际操作中,很多上级领导由于自认为工作比较繁忙,没有时间坐下来和自己的下属进行绩效指标的设定进行沟通,就让下级自己设定自己的考核指 针,更...
单位制定了一个不可能完成的
绩效考核
的数额合法吗
答:
不能说违法,只能说
不合理
。但是单位如果以
绩效考核
为名扣除员工的部分工资,使得员工的工资低于最低工资标准就是违法的。遇到这种情况可以向企业的HR部门提出意见,对绩效考核方案进行修改。
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员工认为考核不公平怎么办
绩效考核不合理可以拒绝吗