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绩效考核签字了不合理
因为身体不适本人工作时不在状态,这个月的
绩效考核
扣了我100.这样劳动...
答:
投诉是可以投诉的,这是你作为劳动者的权利,只要劳动者认为自己在劳动中遭遇
了不合理
待遇,就可以到劳动仲裁部门或劳动局去投诉以及申请仲裁,这是劳动法赋予劳动者的权利,没有任何人可以剥夺。然而,即使是劳动仲裁部门和劳动局对你的遭遇也只能表示同情和理解,无法通过法律手段为你伸张正义,因为
绩效
...
公司将职工一半的工资作为
绩效考核
评分发放,合法吗?
答:
不合法,工资是职工一分一分镇的,
绩效考核
相当于奖金,那么就应该是公司另外拿钱来发放
员工
绩效
能扣基本工资么?
答:
公司如果在劳动合同中约定了
绩效
工资,那么我们需要审视工资中抛开绩效工资的部分,是否高于当地最低工资标准,如果低于明显是
不合理
的,这种情况可以直接到当地劳动局进行申诉,无论如何最低工资标准必须是最低的底线。3、公司有没有公示的员工
签字
确认的绩效管理制度。员工对公司的绩效管理制度享有知情权,...
因
绩效考核
引发的调岗、降薪、解除系列操作的实务判例(一)
答:
中信公司2017年针对邓宗耀的
绩效考核
缺乏充分依据,同时对于邓宗耀的调岗职级明显低于原岗位,工作内容亦存在巨大差异,亦未与邓宗耀达成一致,一审判决据此认定中信公司调岗行为
不合理
,具备事实和法律依据,本院予以确认。案例5:即便有符合法律规定的流程和标准为员工调岗,但调岗和降薪不可同时适用。北京...
绩效考核
就结果为d,开除是否
合理
答:
如果是给付经济补偿金,那么是合理的。如果不给付经济补偿就
不合理
。在实际操作中,
绩效考核
成绩是不能作为辞退的依据的。另现在已经没有开除这一说法了
公司随意
考核
违法
答:
法律分析:目标的设定是上下级之间基于工作情况,设定工作目标,然后确认
考核
的标准,明确奖惩条款,签订目标责任状,过程中经常沟通,结束后根据达成情况实施奖惩的过程。所以考核标准是上下级之间商讨之后确定的,如果下属觉得自己的目标或者考核标准
不合理
,可以跟领导去沟通,如果不能接受,可以选择不接受。
绩效考核
怎么做才
合理
?
答:
其实每种方法都有其局限性和不完善的一面,企业要根据自身的具体情况制定尽可能科学、准确、公平、合理的
绩效考核
标准。绩效考核的结果一般是通过奖金多少来体现,最好是将激励与绩效考核结果结合使用。虽然通过了30%的综合考评,又通过两个30%的事后评估调整,既可以激励销量,又可以避免一些
不合理
的偶然...
从基本工资里扣出一部分作为
绩效
工资
合理
吗?
答:
不合理
。
绩效
工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资。用马克思的三种劳动论来说,绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资,是典型的以成果论英雄,以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。
没有告知
绩效考核
的明细条件,却被告知扣除了绩效工资
答:
公司如果在劳动合同中约定了
绩效
工资,那么我们需要审视工资中抛开绩效工资的部分,是否高于当地最低工资标准,如果低于明显是
不合理
的,这种情况可以直接到当地劳动局进行申诉,无论如何最低工资标准必须是最低的底线。三、公司有没有公示的员工
签字
确认的绩效管理制度。员工对公司的绩效管理制度享有知情权,...
绩效
工资占80%是否
合理
?
答:
绩效部分是作为激励的一个部分,但是激励也分为保健因素和激励因素。在目前的市场环境下,基本工资给最低,其余都放在激励部分,那么在薪酬结构上,就过分强调激励因素,不利于塑造员工的安全感,而程序员又是在市场上的稀缺资源,比较容易流失。而且,极度怀疑公司是否会每个月都去做一遍
绩效考核
,因为一个...
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