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手底下员工做事不积极
如何调动
手下员工
的
积极
性和主动性?
答:
另外,要有一套健全、有效的考核机制,给他们明确的目标,告诉他们如果做得好会有什么奖励,做不好会有什么惩罚。不要什么事都自己包了,多给下属一些机会,并多给予鼓励和肯定,人都是希望被认可的。如果是因为你跟他们关系还不够好,就要多和
员工
沟通,和他们打成一片,关心他们的生活和家人,人都...
手下员工
办事太极端,得罪一片人,怎么办,但是还不想打击他的
积极
性
答:
适当的给
员工
培训 不要一味得只知道工作 这样反而不合适的哈 要适当的学习
你是怎样看待
手底下员工做事
比较懒散的?
答:
我认为
员工做事
懒散不是大问题,只要员工不耽误任务的完成时间,就能接受员工做事比较懒散。
如何让
员工
提高工作效率
答:
手底下员工
“效率低,难处成绩”的根本原因在哪里!不难发现,可以归结为以下几点:①缺乏工作要求的主见性。这大概是很多管理者的一贯通病,他们在给手低下员工安排工作的时候,可能只会告知员工要去完成的是怎样的工作,而不会告诉员工这项工作的重要性,以及不能按时完成可能出现的后果。②对于员工所...
员工
工作的
积极
性很差,领导应该怎么去调动他们的积极性呢?
答:
很多管理者,都是从一线的工作能手中选拔起来的,但是自己强,不等于下属强。之所以从能手中选拔,其实很重要一点是希望这些管理者将自己的工作经验、技巧,传授给下属,培养下属解决问题的能力。本性的懒惰,
做事
惰怠——不能手软,坚决淘汰 这种情况很少,但是也是会遇到的。这样的
员工
,必须予以淘汰。否则...
自己亲手提拔的管理人员最近发现工作能力和态度有问题,该怎么办才好...
答:
当然,一味的施压也是不对的,对于我们而言。还需要给他相应的帮助和鼓励,毕竟培养出一个人才还是很不容易的,尤其是出自于我们自己手笔的人才,我们更是需要加以重视,给别的
员工
树立一个好的榜样,我们可以
积极
的为他争取培训的机会,让他提高自己的工作能力,甚至我们也可以自己传授他一些工作上的方式...
如果你是主管,你的
手底下
有的人工作
积极
,勤奋,有的人偷奸耍滑,偷懒不干 ...
答:
因为一旦
员工不
明确截止时间,他就不知道该如何安排工作的进度,也就会影响工作完 成的效果,影响员工的工作效率。4、做好控制。命令发出之后,就等于你的行事例上多了一件事情,经理需要根据自己的命令确定任务的验收时间,做好员工工作的控制,在截止时间结束之前与员工确认任务的完成情况。
员工做事不积极
怎么办?
答:
2、企业角度
员工
的大部分消极情绪都是在工作中产生的,所以企业领导者一定要重视员工管理制度的制定。通过原因可以看出,现在的员工自我态度更强烈,作为企业一定要尊重员工个人的想法和规划;完善的薪酬体系,奖金激励制度等等,让员工能够感觉到工作环境好、工作目标明确,员工才会积极工作。员工工作
不积极
的...
刚升为管理人员,
手下
几个
员工不
服从安排怎么办才更好呢?
答:
作为一名管理者,不为员工所接受,一般说来,不外乎以下几种原因:一、继任者与前任管理方式方法有较大差别,
员工不
好接受。员工常常拿前任的优点与继任者的缺点相比较,短时间内一般不容易接受新任管理者。二、管理者能力受到质疑。三、管理者的阅历较浅,员工不认可。个人认为,应该针对不同的情况,...
让他做什么他就只做什么,从不多做,遇到缺乏
积极
性的同事,该怎么办...
答:
领导不易做,需要综合考虑和忧思的东西太多了,特别是对于
底下员工
的管理,如果没有一些管理的智慧是很难服众和带好团队的。说到管理的窍门,领导务必要明白一点,那便是员工之间的差异性,每个员工性格和擅长的东西不同,自然也适合不同类别的工作。因此领导需要“因材而用”,努力挖掘出员工...
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