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手底下员工做事不积极
手下不
争气啊,怎么教都不会
做事
情有什么好的管理方法啊?
答:
只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力、的团队,拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的
员工
,企业才能不断前进、壮大。 (一)、设计高效团队 在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情,但也不像大多数人认为那样——是一件非常困难的事情,常常感觉好像无从下手。通常可以借助一些常见的...
如何提高
员工
工作
积极
性
答:
既然
员工
的工作
积极
性对企业来说如此重要,那么如何提升工作积极性呢?在本期会员期刊,我们将探讨影响员工工作积极性的各种因素,从领导者气质、工作氛围、员工的自我激励等方面进行阐述…… 影响员工工作积极性的因素分析 企业内部影响员工工作积极性的因素很多,也很复杂,但从系统论的角度来看对其起影响的因素不外两个...
公司提拔我做部门主管,可是下属都不听我的指挥,该如何树立威信?_百度...
答:
作为一个企业的领导者,你手里有很多资源。如果你不利用这些资源来经营公司,而是经营自己,你可能会收获很多,但你会失去公司的未来和
员工
的支持。再者需要给予下属
积极
的激励和动力。时刻肯定下属的进步和优秀的表现是一个不错的选择。这样下属会更加信任你,形成良性循环。为了建立领导声望,重要的是要...
若你是领导,
手下员工
做错了事情,你会主动承担责任吗?
答:
例如,你必须采取不同的方式对
员工
进行不同的方式,有些人有自我知识,你可以做到这一点,直到你无法批评它。对于主动承认错误和负责任的员工来说,它应该主要从事作为主流,在批评之后,您必须
积极
与之沟通,反思您应该忍受的领导责任,以便下一个类型是伴随的汉语。如果你是领导者,你的手搓了,你应该...
有
员工不
服从管理怎么办
答:
1、寻找原因。根据
员工不
服从管理的表现,找出不服从管理的原因;2、及时沟通。根据不服从管理的原因,主动的去找员工进行沟通,调解其情绪;3、自我反省。很多时候,员工不服从管理,是由于领导的有意、无意的不公平对待;4、完善制度。公司应该具备合理的考核制度、晋升制度,以消除员工的消极情绪。5、...
员工做事
情不细心怎么办
答:
不细心,是因为你缺乏重视和你的坏习惯。
做事
情细致,尝试用心去检验一下自己的工作,就是复检。通常从生活细节能看出人是否严谨,如做事是否有条理,办公桌是否整齐等等,这与性格有关,我也是属于那种懒散随便的类型,但这个时代容不下这么可爱的性格,所以,要做到大事不糊涂。尝试从身边小事做起,不多...
如何改变一个不上进的
员工
?
答:
作为管理者,应当关注
员工
成长。一是畅通晋升通道,在一个岗位上干到一定年限,符合晋升标准的要给予晋升的机会。二是畅通轮岗渠道,在一个岗位上干到一年年限而没有晋升机会,可以调岗。而且多个岗位适当调整不仅可以防止长期积累的惰性,又可以防止长期一个岗位使岗位权力地盘化、山头化,对于员工来说适时...
公司刚起步,
员工
执行力很差,想找一些管理制度,却无从下手 希望朋友给几...
答:
公司刚起步,
员工
执行力很差,想找一些管理制度,却无从下手希望朋友给几个适用的范文,再给发份"298劳动合同书与配套规章制度"谢谢了啊!~邮箱
[email protected]
... 公司刚起步,员工执行力很差,想找一些管理制度,却无从下手 希望朋友给几个适用的范文,再给发份"298劳动合同书与配套规章制度"谢谢了啊!~邮箱...
部门主管怎么处理不听话的
员工
?
答:
首先,不是从
员工
而是从自身问题开始找起,改变对待员工的态度,改变工作方法,调整分配给员工的工作内容等;其次,如果你认为自己已经尽力,对方没有改变,你也没有能力让其改变,这种情况下,对这两位员工采取冷处理,把他们搁置一旁,控制他们的桀骜不驯影响团队他人;把你的管理精力用在其他人身上,...
怎么管理不听话的
员工
?
答:
只要杨自己行和正、走得端,处处为部门利益着想,并能够帮助下属提升,那杨自 然会得到绝大多数
员工
的认可。员工们会很自然地把王与杨进行对比,从而愿意
积极
配合杨而孤立王,员工们甚至会自觉地把王当作影响部门成长的障碍。王的...>> 怎样管理不听话的员工? 这个问题解决途径有“道”和“术”2大套路,好比是中...
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