员工工作的积极性很差，领导应该怎么去调动他们的积极性呢？

Question

如题所述

Answer 1

作为一名HR，我认为员工主动性差，无非三点，一是激励太少，没有斗志；二是能力不够，无法完成工作；三是本性的懒惰，做事惰怠。我们应该更据不同情况，采用不同的方法：

激励太少，员工缺乏斗志——物质激励与精神激烈相结合

这在职场上不少见，公司给员工吃草，却希望他们成为野狼。根据双因素原理，给员工一定的激励，可以激发斗志。给员工的激励低于一定的值，会起到反作用。比方说，一份工作的平均工资是5000元，公司如果能给10000元，员工就会拼命干，但是只给2000元，员工的生活都成问题，就会轻视这份工作，因为到外面随便找都要高于这份收入。当然，我指的激励，不一定是现金激励，很多情况下，荣誉上的激励，更能激发人的动力。比如给予荣誉头衔，当众表扬，让员工完成小目标，都能激发人的动力。

能力不够，无法完成工作——培养下属的工作能力

不得不承认，大多数人的主动性与工作的难易程度呈反比，工作越难，主动性越差。迎难而上的人，还是在少数。工作的难易程度，又与个人的工作能力呈反比，工作能力越强，工作任务就相对越简单。因此培养下属的能力，是作为管理者的责任与义务。很多管理者，都是从一线的工作能手中选拔起来的，但是自己强，不等于下属强。之所以从能手中选拔，其实很重要一点是希望这些管理者将自己的工作经验、技巧，传授给下属，培养下属解决问题的能力。

本性的懒惰，做事惰怠——不能手软，坚决淘汰

这种情况很少，但是也是会遇到的。这样的员工，必须予以淘汰。否则其他员工，将怎么看，怎么工作？长此以往，对其本人也无益处。

总结：员工的主动性，与他们的斗志、工作能力、本性的懒惰有关。对于斗志弱的员工，要予以物质、精神的激励。对于能力差的员工，要提升员工的工作能力。对于本性懒惰的员工，要及时地、坚决地予以淘汰。

Answer 2

员工上班就是为了赚钱， 如果干得好和干得差一样的待遇，员工自然没有积极性，可以适当的加入一些奖励和惩罚，这样就可以调动员工的积极性了。

Answer 3

领导应该多和员工进行沟通，给员工加油打气，也可以给员工适时的奖励，或者是给他们分一点股份，让他们为自己挣钱，这样就可以调动他们的积极性了。

Answer 4

我认为领导是可以给他们设置一下奖励制度，达到了多少的业务量，那么就可以获得几百元的现金。