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手下员工办事太极端,得罪一片人,怎么办,但是还不想打击他的积极性
如题所述
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推荐答案 2016-11-24
适当的给员工培训
不要一味得只知道工作
这样反而不合适的哈
要适当的学习
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其他回答
第1个回答 2016-11-24
推心置腹谈一次,让他权衡利弊后处理好与他人关系。
第2个回答 2016-11-24
引导,让他做事注意方式,还要鼓励他保持积极性
第3个回答 2016-11-24
多多培训,这没有办法!
第4个回答 2016-11-24
啊
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如何解决
员工
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答:
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,在出现有员工散漫的苗头时,就应该采取措施,
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如何提高
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答:
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怎样说话才能不
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怎么
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答:
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一个团队里,人心涣散。为了点小事争吵。大家
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怎么办
?
答:
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,员工
出来就是为了钱,许诺的东西一定想法办到,不要有爆发户的思想。没有团队士气是管理人员的责任,不要把责任推给员工。不要老打击一个人,在意下面每个人说的话。我的团队很快就变强了,呵呵,记住人是(矛盾)关系的总和,先稳人企业...
面对职场冷暴力你是
怎么
应对的?
答:
如果被孤立,需要谨小慎微,认真观察,耐心化解一些误会,避免自己成为“公愤型的反感员工”。 冷静回应。 对于施虐者的挑衅,你必须把持住,不要加入施虐者的 游戏 。让施虐者说他想说的话,自己则保持冷静镇定,并不带情绪的回应。对已经习惯施虐的上司或同事,这是打破他冷暴力行为模式的最有利手段。有的人在遭遇职场...
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