66问答网
所有问题
当前搜索:
麦肯锡问题分析与解决心得
麦肯锡
《
问题分析与解决
技巧》读后感
答:
剔除超出容许范围的解决策略;思考环境脚本各状况的发生几率;考虑风险和报酬,再选择行动
。【麦肯锡的强项:分析】1、分析要合乎逻辑:主张之后提出论述+见识主张和论述有没有正确地联结+锲而不舍、反复检验假设。2、MECE原则:Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive, 相互排他性与集合网罗性,拆解后的...
《
麦肯锡问题分析与解决
技巧》读后感
答:
理想型问题是目标要明确。价值观也要正,目标才能明确
。实现目标过程中,我们不能混淆目的和手段,解决方案是通过设定实现目标的期限,第二是列出必要的条件,第三是学习技术或者知识。第四是要有行动。最后就是讲的分析的本质吧,提了一个叫MECE的分析方法。分析就是拆解。中间还一个好是以分析来发现...
【二月读书分享】
麦肯锡问题分析与解决
技巧
答:
2.分析力是解决问题必要技术 在解决问题的过程中,最不可缺少的能力是分析技术
。这本书将分析力定位为:所有的解决问题技术中最重要的要素。3.有解决问题的技术,专业才得以发挥 不管一个人的专业是什么,如果仅靠自己的专业,而忽略通用能力的技术,是难以同时面对大量的信息,然后专业也难以派上用场 ...
《
麦肯锡问题分析与解决
技巧》书摘与
心得
答:
问题的分类这块是之前思维中没有这样明确意识的。回顾自己的
问题分析和解决
的方法论,主要还是针对恢复原状型和完成任务型(大部分情况没有达到追求理想的高度)。效率、技能、态度、思维等都是因素。我的2019理财总结和复盘 资金的分布主要有下面五个方向 想实现10-12%的年化收益,本以为很简单(盲目)...
《
麦肯锡
方法》-总结下
答:
前篇我们一起学习了《麦肯锡方法》中三个核心的 前两个方法(:一、
解决问题的第一步,与事实为友 ;二、 让思路清晰的关键是系统分析问题
;) ,接下来我们学习第三个核心方法:三、 更快找到解决方案的捷径是初始假设,直奔问题答案 。 用初始假设,直奔问题答案,更快地找到解决方案 。说到如何能够更快地找...
麦肯锡
方法——成为
解决问题
的高手
答:
麦肯锡
方法的核心观点:第一,解决事情的第一步:与事实为友;第二,让思路清晰的关键:系统
分析问题
;第三,更快找到解决方案的捷径:初始假设,直奔答案。
解决问题
的第一步:与事实为友。麦肯锡不仅更重视经验,更重视事实,无论对一个问题是不是有丰富的经验,都不要一开始就下判断,而是要先广泛地收集资料,了解真实情况...
麦肯锡
方法读后感
答:
麦肯锡公司
成立于1923,被认为是世界上最成功的战略咨询公司。麦肯锡在多年经营过程中所形成的一系列管理问题的理念、
分析问题
的方法、
解决问题
的模式也深刻着各个领域的人与事.《麦肯锡方法》分为五个部分,分别介绍麦肯锡思考问题的方法、解决问题的方法、推介解决方案的方法、麦肯锡生存之道以及麦肯锡校友的忠告。事实上...
《
麦肯锡问题分析与解决
技巧》读书笔记
答:
如同前述,
解决问题
的第一步,就是发现问题之后,将本质性课题明确化。只有将重点课题明确化,才能期待替代方案能带来明确的成果。“课题的设定,决定了解答的范围”(The issue definition determines the solution boundary.)这句话,是我在纽约
麦肯锡
担任顾问时学到的名言,意思是发现问题之后,设定具体...
《
麦肯锡
方法》读后感
答:
解决问题
首先是将
问题分析
清楚。
麦肯锡公司
不会直接将客户所陈述的问题拿来去解决。因为很多时候客户对自己的诊断并不完全正确,很可能是错误的,他们带来的问题表达的极不清楚。搞清楚交给你的问题是不是真正的问题。唯一的办法就是更深入的挖掘。 面对难以解决的问题,不要机械的重复相同的方式,可以试着重新定义一下...
让
分析问题与解决问题
成为你的强项
答:
最近读一本书, 《
麦肯锡问题分析与解决
技巧》,将读书笔记,以及个人思考总结一下!本书的主要目标:提升
分析问题
、
解决问题
的能力。解决问题的能力,决定你的待遇 1、发现问题并分类 2、设定具体课题 将问题转化成具体的课题, 找出核心问题 问题不等于课题,哪里不同?如何使用自上而下法,SCQA分析法...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
麦肯锡问题分析与解决
麦肯锡问题分析与解决技巧pdf
麦肯锡问题分析与解决技巧在线阅读
麦肯锡问题分析与
麦肯锡问题与解决
麦肯锡问题分析模型
麦肯锡问题解决法
麦肯锡遇到过问题
麦肯锡宏观环境分析