在组织和团队中，有一种特殊的冲突形式被称为建设性冲突。这种冲突并非源于根本的利益对立或敌对关系，而是源自于各方共享同一目标，但选择实现目标的方法有所分歧。
建设性冲突的作用在于，它能够揭示组织内部可能存在的问题和效率低下的环节，避免问题的进一步恶化。通过冲突，组织成员有机会审视和理解不同的观点，促使他们反思和改进自己的策略。这种冲突促使成员们展开开放和有益的讨论，从而激发创新和改进的意愿。
在建设性冲突中，各方并不是为了争斗而争斗，而是为了共同的目标寻求最佳解决方案。它促进了团队内部的竞争，但这种竞争是以合作和学习为基础的，而非恶意的对抗。总的来说，建设性冲突是推动组织进步和成长的催化剂，它有助于提升团队的协作效率和整体性能。
建设性冲突（Constructive conflict）