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财务人员的绩效考核指标
财务人员的绩效考核
办法?
答:
6、公司各种固定资产的统计。7、工作纪律,由于财务工作的特殊性,因此对所有
财务工作者的
工作纪律将会有比较高的要求。目标管理,对
财务人员的考核
,必须将财务和非财务性
指标
充分的量化,实行月度考核制度,每月
考核财务人员的
目标完成情况和差错率等财务人员的专业能力与素质。在此基础上,还应组织专门的...
财务人员绩效考核
方案是什么?
答:
6、公司各种固定资产的统计。7、工作纪律,由于财务工作的特殊性,因此对所有
财务工作者的
工作纪律将会有比较高的要求。目标管理,对
财务人员的考核
,必须将财务和非财务性
指标
充分的量化,实行月度考核制度,每月
考核财务人员的
目标完成情况和差错率等财务人员的专业能力与素质。在此基础上,还应组织专门的...
我们公司要实行
绩效考核
制度,
财务
部实行怎样进行考核标准?
答:
2、其次,需要有一套程序、一个部门或岗位负责分解上述目标,形成针对中层以上管理
人员
和科室的
考核指标
,我们称为“战略解码”,这项工作是一项长期性的工作,每个季度、每个月都需要跟踪指标的完成情况、并根据环境变化进行调整。3、第三,需要建立分层分类的岗位考核指标库,以及针对科室负责人
的绩效考核
...
谁有较完整的
财务
部门
绩效考核
制度?
答:
3、任何人不得将考评结果告诉无关
人员
。六、其他事项 1、公司
的绩效考评
工作由人力资源部统一负责;2、考评每季度进行一次,原则上在3月、6月、9月、12月下旬进行;3、考评负责人在第一次开展考评工作前要参加考评培训(由人力资源部组织);4、各岗位的考评实施细则在本制度基础上由人力资源部、考评...
如何建立
财务
工作
考核
机制及体系
答:
财务部
绩效考核
方案 一、被
考核人员
财务部经理、主管、会计人员 二、考核责任人: 财务部经理的考核人为财务总监 财务部主管的考核人为财务部经理 财务部
会计人员的
考核人为财务部主管。 三、考核方法: 1、所有人员均采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每月度及每年度进行。 2、述职报告:每月须按规定时...
财务
部
绩效考核
办法或方案?
答:
一律按总分的50%记分。九、
绩效考核
实行“月考核扣分制度”,即月考核满分为 100 分, 每月实际得分=100-每月实际扣分;月绩效工资=每月实际得分/65×月绩效工资。通过将
财务
和仓库工作
人员的绩效
工资与考核扣分挂钩的形式, 最大限度地鞭策了公司财务和仓库工作人员严格按照公司的各项管理要求去做。
如何对
财务
部门进行年终
绩效考核
答:
检查等)。2)方式:那就是与金钱挂钩。好听一点,叫什么岗位
绩效考核
工作。一般由人力资源(或劳资)部门配合领导对部门进行考核,主要对工作的完成情况,与完成效率。3)方法:用量化
指标
进行考核。当然,对重大失误或过错,要紧行扣分。一般有:基本考核(日常工作)、加分指标、控制指标、扣分指标等 ...
财务人员的绩效
可以用销售额计算吗
答:
6.
财务绩效
管理可以使管理者合理分配各部门工作,确保财会人员在清晰的目标指导下工作。财务
绩效考核
财务人员如何进行绩效考核 为界定清楚各财务岗位的责权利,减少相互推诿责任现象,充分调动
财务人员的
工作积极性,特制定如下绩效考核方案(工资薪酬体系)。一、财务人员薪资结构 1、不论是普通财务人员还是各...
财务人员绩效考核
方案是什么
答:
一律按总分的50%记分。九、
绩效考核
实行“月考核扣分制度”,即月考核满分为 100 分, 每月实际得分=100-每月实际扣分;月绩效工资=每月实际得分/65×月绩效工资。通过将
财务
和仓库工作
人员的绩效
工资与考核扣分挂钩的形式, 最大限度地鞭策了公司财务和仓库工作人员严格按照公司的各项管理要求去做。
财务
部
绩效考核
表怎么做?
答:
1、从工作职责出发,设计量化考核指标。基于各部门的核心工作职责从工作量、工作质量、工作效率三个维度设置
绩效考核指标
,并对考核指标进行量化。(1)工作量维度。职能部门的工作虽然繁杂、无定形,但是很大一部分工作是可以进行量化的,例如
财务
部制作财务报表工作,可用财务报表的数量来衡量工作量。有些...
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