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财务人员的绩效考核指标
如何确定企业的关键
绩效考核指标
答:
(4)关键
绩效指标
的分解。2.工作量化的灵活处理 有些部门工作量化的确有困难,就从工作要求、时间节点上进行量化。如人力资源管理者、行政事务人员、
财务人员
,其关键绩效指标的量化难度相对大,若硬性地从其自身职责上进行量化,逻辑上也说不通,不对其量化,情理上同样也说不过去。实际处理,可以从
考核
...
什么是关键
绩效指标
,设定程序是怎样的,希望举例说明下。
答:
企业关键
绩效指标
(KPI:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门
人员的
业绩衡量指标...
如何确定
绩效考核指标
?
答:
7、目标管理法(Management by Objectives,MBO):目标管理法是现代更多采用的方法,管理者通常很强调利润、销售额和成本这些能带来成果的结果
指标
。在目标管理法下,每个员工都确定有若干具体的指标,这些指标是其工作成功开展的关键目标,它们的完成情况可以作为评价
员工的
依据。8、叙述法:在进行
考核
时,...
办公室和
财务
部门如何进行
绩效考核
?
答:
专门
的绩效考核
机构是考核工作组,由公司主管领导和经营管理团队(包括办公室、人力资源部、
财务
部负责人)组成。其职责是负责各部门KPI
指标
和目标值的选取,以及指标权重和评分规则的确定;审核各部门的考核结果,提出绩效考核意见;同时根据当年的经营情况,建议公司的年终奖总额。企业业绩考核评价体系是指运用...
事业单位
绩效考核指标
有哪些
答:
公益类事业单位
人员绩效考核指标
的评价标准是分析公益类事业单位人员绩效考核指标的基本依据和参照物。公益类事业单位要承担两个方面职能,一是公益类事业单位要通过人员共同努力促进组织的发展,另一个是要保证事业单位沿着“公益性”轨道发展。因此,公益类事业单位人员绩效考核指标的评价标准要围绕两个方面:一是通过绩效考...
绩效考核
方案
答:
员工
年度
绩效考核
综合得分=员工每月绩效考核得分平均值×70%+能力
指标考核
得分×15%+态度指标考核得分×15%; 部门
人员
年度绩效考核综合得分位于前5%的为优秀。 三、月度绩效工资发放 员工月度绩效工资发放根据月度绩效考核情况确定。 员工月度绩效工资=月绩效工资基数×个人绩效系数×月考评系数 本部绩效工资基数根据本部...
企业
考核
一般都具体考核哪些方面?求解
答:
它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度
指标
,不断督促
员工
实现、完成的过程,有效
的绩效考核
能帮助企业达成目标。 2、挖掘问题 绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程,体现在整个绩效管理环节,包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环,这也是一个...
财务人员的绩效考核
办法?
答:
车贷逾期了,车己被拖,车不要了,还要还钱吗?通常情况下根据车贷逾期的情况不同,解决方式也是不一样的。【1】若是因为个人的疏忽忘记了还款时间导致的短期逾期,这种情况下在及时还清欠款之后和银行联系,了解是否会记录在征信报告上。一般情况下不是所有的逾期都会在征信上显示的。【2】若是因为...
谁能告诉我
财务人员绩效考核
奖惩制度(主管会计与出纳
人员的
考核...
答:
你是说考核制度还是奖惩制度?目前企业
财会人员绩效考核
一般有两种模式,一是按照岗位说明书中的岗位职责来考核;二是按照内控制度来考评。前者实际上是对员工是否完成基本岗位职责进行考核,由于完成本岗位工作是一个底线,所以这种考评很难起到引导
员工的
作用,更缺乏导向性,从而监督的味道较浓。后者是很多...
办公室和
财务
部门如何进行
绩效考核
?
答:
再者,很多公司的经营目标梳理时往往注重
财务指标
而忽略管理质指标,从而在职能部门的目标分解上缺失方向性的引导,最后变成被动服务性的部门:领导要什么就做什么、其他部门需要什么服务就提供什么,最终体现在绩效上就成了一种附属看不到价值、都是日常的鸡毛蒜皮。所以,职能部门
绩效考核
体系的设计,应当是...
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