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薪酬管理选择题及答案
薪酬管理
视频时间 01:12
企业人力资源
管理
师应试题解(一级)第2版目录
答:
第一章《人力资源规划》深入探讨了企业战略规划,分为战略性人力资源
管理
和人力资源战略规划的设计与实施两节。每节又包括了单项
选择题
和多项选择题,以及对应的能力要求,每个知识点都有详细的参考
答案
。第二章《招聘与配置》讲解了岗位胜任特征模型的构建,人事测评技术的应用,以及企业招聘规划与人才选拔...
薪酬管理
存在的问题及解决办法有哪些
答:
薪酬管理
步骤 第一步:梳理工作岗位。从企业整体发展需要出发,基于工作流程的顺畅和工作效率的提高,梳理工作岗位。分析不同岗位之间划分的合理性:工作职责是否清晰,各个岗位间的工作联系是否清晰、合理。工作分析的结果是形成岗位清单和各个岗位的工作说明书。第二步:进行岗位价值评估。
选择
某种岗位价值评估...
如何完善企业的
薪酬管理
?
答:
企业薪酬政策是企业管理者对企业
薪酬管理
运行的目标、任务和手段的
选择
和组合,是企业在员工薪酬上所采取的方针政策。而薪酬结构是企业员工之间的各种薪酬比例及其构成,主要包括;企业工资成本在不同员工之间的分配;职务和岗位工资率的确定;员工基本和浮动工资的比例及基本工资和奖励工资的调整等。发达国家的...
薪税师考试大纲包括哪些内容?
答:
薪税师考试沿用了机考的形式,大多为
选择题
。该考试主要分为两个阶段,分别是薪税师阶段和薪税师国际财税阶段,其考试大纲都有哪些内容?薪税师考试大纲的内容薪税师考试主要针对
薪酬管理
、职工薪酬编制、财税申报管理、住房公积金管理与个人所得税计算等财税的基本知识点进行考核。1、薪税师阶段薪税师阶段考试大纲...
如何设计
薪酬管理
中的薪酬结构
答:
2、薪酬分析。这是建立合理薪酬体系的前提。薪酬分析分为外部竞争力分析与内部平衡性分析。外部分析主要是指对企业整体的薪酬水平与市场进行比较,弄清楚企业的薪酬的竞争力如何,处于什么地位。内部平衡分析是指分析公司内部各职位之间、各职能之间的公平性。3、薪酬诊断。通过分析可以发现
薪酬管理
当中的问题...
如何设计合理的
薪酬管理
制度?
答:
薪资
调查 薪资调查:薪资调查的对象,最好是
选择
与自己有竞争关系的公司或同行业的类似公司,重点考虑员工的流失去向和招聘来源。薪资调查的数据,要有上年度的薪资增长状况、不同薪资结构对比、不同职位和不同级别的职位薪资数据、奖金和福利状况、长期激励措施以及未来薪资走势分析等。薪资定位 薪资定位:在...
管理
学原理(Ⅰ)第二次作业求
答案
,全部是
选择题
答:
决策角色指的是
管理
者要扮演哪几类角色( 企业家、干扰对付者 、资源分配者、谈判者)为了达到组织设计的理想效果,组织设计需要完成哪些工作(职能与职务的分析与设计、 部门设计、 层次设计、
薪酬
设计)法约尔认为管理有哪些职能( 计划、组织、 协调 、指挥 、控制 )下列属于泰罗的思想是哪些(
工资
定额...
为企业
薪酬管理
做咨询应该考虑哪些方面的问题
答:
通常在诊断阶段,我们会发现这些企业在
薪酬管理
方面普遍存在一些共同的成绩亟待处理,归结后次要是以下几点:1、薪酬战略缺失企业战略其实就是企业谋略,是对企业全体性、临时性、根本性成绩的规划,就是以将来为基点,为顺应环境变化、博得竞争优势和获得运营业绩而做出的事关全局的
选择
和举动。其所要处理的是答复“我们运营...
薪酬管理
的主要包括哪些内容?
答:
1、确立
薪资管理
政策。确立薪资管理政策,也就是为企业的薪资管理确立目标和思路。所以,薪资管理政策必须体现企业文化价值观念、企业经营理念和方针、企业发展目标和战略,以服务于企业核心竞争力打造,保证企业持续快速发展。2、
选择薪资
总额的管理方法。薪资总额管理也就是恰当地确定劳资双方在经济利益分配上...
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