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我做主管,刚来公司没有多久,手下有个别员工不听指挥怎么办?需要催好几次。该怎么引导他们
如题所述
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推荐答案 2011-10-24
首选,作为一个领导,真心的跟他们交流,沟通,可能这些员工不是不听话的人,但是因为你是空降来的主管,所以他们不能马上对你俯首称臣,这样他们怕以后你会欺负他们。如果是这种情况,那你要让他们知道你的好,让他们从心底里面接受你,从工作上要做出榜样,从态度上也要把他们当回事,尊重他们,爱护他们。
其次,如果真的有别人,是由于品性问题或者个人修养不够的问题,估计跟你过不去,那作为主管你就要行驶你的权利了,比如根据公司的考核制度,你是不是有对员工工作表现的评价权,是不是有权利建议辞退员工,或者当这些员工申请加薪升职一些问题上具有发言权。你可以适当的用权利压制这类人。
希望可以帮到你!
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其他回答
第1个回答 2011-10-24
在职场里,一般都会有老同事欺负新人的现象发生,同样,如果你是新来的领导,也必然会经历这一阶段,所以你不能着急,需要慢慢摸清状况再想办法;对于不听指挥的员工,不能纵容也不能太过强硬,建议制定考核机制,以每月的成绩说话,如果他不合格,可以采取相应的惩罚措施,时间一长,他自然会收敛。以上只是我个人的想法,你也可以到5ishangban我爱上班站内去咨询一下大公司的职场前辈们,我在公司里遇到问题都是去找他们帮忙,希望能够帮到你~本回答被提问者采纳
第2个回答 2014-12-01
看权利的赋予,公司上层对你扶持程度;
千万不能是空架子主管,这样你痛苦。也无法管理。
若你从行政及考核上无法约束员工,那么只能从情感上了,但是你是空降主管,这个需要长时间。
不要成为公司对企业内部管理制度试水的工具
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