我是个饭店主管可是谁都不听我指挥

我是个饭店主管可是谁都不听我指挥

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推荐答案 2016-05-20

管理能力不行

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第1个回答 2016-05-20

辞了他们换一批

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做为一个生产主管,如果有下属不听指挥,不服,怎么办答：当下属不服你时，首先应找个机会与其沟通（如通过他人引线请其吃饭），了解该员不配合工作的原因，认真听其诉说他的不满与意见，如该员意见中肯，谦逊的听取并作改良，且在日常工作上亦可多与其交流，请教。。。如该员属无理取闹，故意刁难，初期时可作退让，不作计较，并注意加强自身工作不足。。如...

公司提拔我做部门主管,可是下属都不听我的指挥,我该怎么办?答：那麼，这个时候，并没有威信和权威，属下不听指挥，各干各的，你能做些什么？最先是心理状态的调节，告知自身，确立自身的精准定位，你如今是一个管理人员了。单位负责人属于中层管理工作人员，上应应对上级领导的标示，下需要分配并监管各项工作的贯彻落实，并将结论及时反馈给上级领导。多观查，少干为...

我做主管,刚来公司没有多久,手下有个别员工不听指挥怎么办?需要催好几...答：其次，如果真的有别人，是由于品性问题或者个人修养不够的问题，估计跟你过不去，那作为主管你就要行驶你的权利了，比如根据公司的考核制度，你是不是有对员工工作表现的评价权，是不是有权利建议辞退员工，或者当这些员工申请加薪升职一些问题上具有发言权。你可以适当的用权利压制这类人。希望可以帮到你...

公司提拔我做部门主管,可是下属都不听我的指挥,该如何树立威信?_百度...答：最后要想树立威信，不仅要利用手中的权力指导下属做事，同时还需要让下属明白你所有的责任和担当。遇到问题和困难时，你是否敢于直面，是否敢于顶住公司给团队的压力等等，这些都是让你在下属成员之间建立权威的积累。一个简单的理解就是，你符合他们心中真正的“老板”，才能更好的树立自己的...

我是刚升的店长,员工都不听我该如何管理答：我是刚升的店长,员工都不听我该如何管理作为管理人员,重要的是让员工信服,而不是屈服。一是以身作则,自身素质要过硬。二是关心员工,工作上是领导,要严;生活是朋友、兄弟姐妹,要有情。三是善于与员工沟通,帮助解决员工工作、生活上的实际困难。能做到这几点的话,我相信,你一定能成为出色的管理员。现在员工都...

我是负责人,手下管理的同事不听指挥应该怎么办呢?答：当自己是负责人，手下管理的同事不听指挥应该怎么办最应该要做的事情其实是去了解为什么自己管不了他们，其次做出改变，最后就是要最好反思。首先，去了解自己管不了他们的原因当自己是负责人，手下管理的同事不听指挥应该先去了解自己手下的同事不听自己管的原因，很多问题出现其实都是有着其背后的原因的...

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