表现差的员工上班经常迟到,领导该怎么跟她谈话？

Question

如题所述

Answer 1

直接找员工当面沟通
对于经常迟到的员工，一定要直接当面沟通，问其经常迟到的原因，然后再做接下来的判断，以免因为误解而伤了员工的心。

02
制定严格的迟到奖惩制度
如果总是有员工迟到，那么是应该通过一些奖惩制度，比如现金惩罚、清扫卫生等方式，这样都可以减轻员工迟到的严重现象。

03
直接召开部门领导会议
如果部门员工总是迟到，那么这个时候人事部门可以通过召开部门领导会议，然后将制度严格执行下去，并嘱咐各部门领导通知部门成员杜绝迟到的行为。

04
完善企业绩效考核制度
有些员工总是迟到的原因，是因为企业没有对关于上班时间有过明确的惩罚措施，为了避免这些现象发生，人事必须完善企业绩效考核制度，让员工心中有数。

05
要求部门领导以身作则
有很多员工的行为效仿，也是看着自己的部门领导不遵守规则，因此，自己偶尔的迟到也以为是没有关系，只有严格要求部门领导以身作则，才能够杜绝恶性习惯循环下去。

06
对于经常迟到的员工来说，看似就那么几分钟的耽误，但是长久下去，就会影响很多员工的行为，如果不加以重视，必然会对企业管理造成很大的影响，对于人才的培养与管理，都是非常不利的。

Answer 2

首先要问她为什么上班总是迟到，看她给出什么样的理由，然后明确告诉她公司的规章制度是不可以迟到早退的，如果迟到是要影响考核的。希望她可以注意这个迟到的毛病。本回答被网友采纳

Answer 3

首先要问她为什么上班总是迟到，看她给出什么样的理由，然后明确告诉她公司的规章制度是不可以迟到早退的，如果迟到是要影响考核的。希望她可以注意这个迟到的毛病。

Answer 4

首先要问她为什么上班总是迟到，看她给出什么样的理由，然后明确告诉她公司的规章制度是不可以迟到早退的，如果迟到是要影响考核的。希望她可以注意这个迟到的毛病。

Answer 5

首先要问她为什么上班总是迟到，看她给出什么样的理由，然后明确告诉她公司的规章制度是不可以迟到早退的，如果迟到是要影响考核的。希望她可以注意这个迟到的毛病。