您更喜欢定薪制度还是底薪+提成薪资制度？

如题所述

第1个回答 2011-12-31

岗位性质不同，薪酬方式就会不同。如行政管理人员一般是月薪制；营销人员一般是底薪+提成薪资制度。

第2个回答 2011-12-31

曹操说：“物尽其用，人尽其才”对于业务前段的销售人员，底薪加提成是合理的。而对于财务、行政而言固定薪水，比较合理，当然这个过程中不乏奖金的妙用，还有每年固定涨薪等手段等，至于管理层的人员，可以给予一定的股份，以及相关的旅游度假汽车等奖励，还有根据实际的部门的工作成绩，给予部门的整体的活动资金的奖励。当然还有很多手段，这些我国的很多出色的皇帝都用过！没事看看历史故事就什么都明白了，任何手段都是一种御人之术。

第3个回答 2012-01-01

因人而定，因岗而定

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您更喜欢定薪制度还是底薪+提成薪资制度?答：他们都有利弊，定薪制度容易让员工产生消极怠工，但是易于管理。而底薪加提成呢，这个也叫做绩效工资，它可以有利于员工的工作积极，但是难于管理，绩效是世界上最难的经济学了。希望可以帮到你

是较高固定工资好还是较低的底薪加提成的好?如果做得好肯定是后者钱多...答：个人建议~~ 刚入手一份工作，在没有完全熟悉工作性质、工作内容之前，选择旱涝保收的固定工资还是比较明智的，当你对这份工作比较了解，上手以后，可以选择有提成的薪资方式，这样会好一些。

设计师拿固定工资好还是底薪加提成?答：这个不一定的,如果是单纯的设计工资的话是1500---3000，很少有低于1500的,相应的公司会给一定的业绩提成,这个不一定要看公司的大小规模,还有一种是销售类的设计,这种工资比较多一般会底薪加上10到20个点的提成,还有附带产品的链接。一般产品链接会给最少5到15个点的提成,总体下来联系好了一个月差不...

任正非的“底薪+提成”建议为什么被认为是慢性毒药?答：1. 任正非提出的“底薪+提成”薪资结构旨在激励员工积极性，其核心优点是能够明确激发员工的工作动力。2. 在实践中，一些企业可能会过分降低底薪，过分依赖提成，并设定过高的销售目标。这种做法虽然初衷良好，但在实施过程中可能导致问题。3. 底薪提供了员工的安全感，满足了其基本生活需求；提成则旨在激励...

高底薪低提成好,还是低底薪高提成合适答：第一、首先要说明的是，在经营性企业，尤其是在营销部门施行浮动工资制度，即“底薪+提成”是非常合适的。对职工而言，既能保证职工的基本生活需要、又能在收入分配上体现公平；对企业而言，既能节约工资支出的成本，又能形成有效的激励机制。第二、高底薪低提成和低底薪高提成，都是由“底薪+提成”延伸...

为何很多人不选择底薪加提成的工作?答：激励员工主动积极干，从而为企业创造更大价值。对企业来说：1；员工没达到平衡点，说明工作做的不到位，自然拿不到高薪；2；员工达到平衡点，说明员工状态稳点，做的不比以前插差，做的很不错；3；员工超过平衡点，说明做出了更好结果，自己能拿更高工资，企业获得更高利润。

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