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管理层次,管理幅度的设计主要受什么因素的影响
如题所述
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推荐答案 2015-12-23
管理幅度设计的影响因素:
1、工作能力:指主管人员的综合能力,理解能力和表达能力。
2、工作内容和性质:1主管所处的管理层次2下属工作的相似性3计划的完善程度4非管理性事物的多少。
3、工作条件:1助手的配备情况2工作地点的接近性3信息手段的配置情况。
4、工作环境:组织面临的环境是否稳定,在很大程度上影响组织活动内容和政策的调整频率与速度。
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影响管理层次
与
管理幅度的主要因素
有
哪些
?
答:
(3)管理技术与工艺水平川;(4)权力模式和授权的程度;(5)
组织环境和组织状况
。
在各组织中
,管理层次主要受
()
的影响
。
答:
【答案】C。
解析:管理幅度与管理层次既是组织设计又是职能划分的两个重要因素
。幅度构成组织的横向结构,层次构成组织的纵向结构,水平与垂直相结合构成组织的整体结构。在组织规模不变的情况下,管理幅度与管理层级通常成反比例关系,即管理幅度宽,则管理层次少,反之亦然。故本题答案选C。
管理学大纲:组织
设计的
内容
管理幅度
和
管理层次设计
、组织职能设计、组...
答:
⑴ 影响组织幅度设计的主要因素:
① 组织中人的工作能力和素质因素 ② 工作内容和特性:工作复杂变化程度;下属工作内容和性质的相似性程度
;工作的计划程度及按计划实施的程度;管理者需要处理的非管理事务数量多少。③ 工作基础和条件 ④ 组织环境和组织状况 美国A.V.格丘纳斯提出:管理者的直接下属数量...
简述
影响
组织
层次
与
管理幅度
之间关系
的主要因素
答:
【答案】:组织层次与管理幅度之间关系的主要因素有:①管理幅度和管理者所处的层次
。社会组织结构在纵向上一般可分为高层、中层、基层。高层组织处于核心地位,中层组织处于中介地位,基层组织起执行作用。②工作性质和工作内容的难易程度。如果所管理的工作有较大的稳定性、常规性,则管理幅度可适当加大,...
影响管理幅度设计的因素
有
答:
影响管理幅度设计的因素包括:1. 主管与下属的
工作能力
:- 主管的综合素质、理解力和表达能力强,能够快速把握问题的关键,为下属提供恰当的指导,并确保下属理解,从而减少与下属沟通的时间。2. 工作内容和性质:- 管理层次:主管所处的管理层次影响其管理幅度。- 工作相似性:下属工作的相似性有助于...
何谓管理幅度?有效
的管理幅度设计
应考虑
的影响因素
。
答:
影响因素
:一、在被管理人员确定的情况下
,管理幅度
与
管理层次
成反比,即管理幅度越大,则管理层次越少;反过来,管理幅度越小,则管理层次越多。二、管理者的个人能力。这里的管理能力的综合表达能力强,能够迅速地把握问题的关键,对下属的请示提出恰当的指导建议,并且能够使下属明确地理解,从而缩短与每...
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影响管理幅度的主要因素有
管理层次要受到什么的影响
有效的管理幅度受哪些因素影响
管理幅度与管理层次的关系是
管理幅度与管理层次的区别
影响管理幅度的因素
影响管理幅度的因素有哪些
管理幅度受哪些因素影响
有效管理幅度受什么影响
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