为什么年底和领导谈升职加薪不合适?

如题所述

时机一:绩效评估报告出来,你进入TOP前几名的时候。一般来说,每个企业的年中和年底都是绩效评估的时候,企业领导会根据当时评估的结果对团队的职位、薪酬等等方面做一些调整,利于第二年的更上一层楼。如果你在这次的绩效评估中表现突出,基本上是前几名,与同事相比也有加薪的空间,那么适时向领导提出加薪, 一般来说领导都会很重视,加薪可能性大,也正是企业给全体员工做标杆的时候,顺理成章。

什么时候谈加薪,能100%成功?4个时机教你借力涨薪

时机二:企业拿下大项目利润飞跃、或业绩有显著提升时。企业如果拿下大项目当年利润一飞冲天;或者当年业绩统计数据相当好,这个时候老板的心情肯定也很好,你提加薪正是时候。而且作为企业的一员,你为这个项目或者业绩的努力也更容易被老板肯定,加薪也就不那么违和,大概率是会成功的。

相反,如果企业正在面临危机,而你不合时宜地提出加薪那基本上是给自己添堵。你应该做的是,要么及早抽身自保。要么,把加薪的火苗熄灭,与企业共患难。否则你的加薪申请注定会令领导或老板反感,觉得你是一个不能共患难的人。

什么时候谈加薪,能100%成功?4个时机教你借力涨薪

时机三:项目完成出色,汇报时得到领导大力赞赏。当由你主持或主负责的工作完成出色,跟领导汇报,领导夸奖你的时候,一来领导此时心情一定很好;二来正是想要表彰你的时候,这个时候你一定要有眼力见,看准时机,提加薪。

毕竟成果刚刚呈现,领导或老板赚了钱,分点小钱给你他一点不心疼。但千万要注意,态度要诚恳,事前做好加薪理由的工作,让领导接受得愉快,切不要居功自傲,有以此威胁领导的感觉。那就算当时迫于面子答应你了,后来也难免找小鞋你穿。切记!

什么时候谈加薪,能100%成功?4个时机教你借力涨薪

时机四:你的工作内容增加时。你有没有遇到这样一种情况,有一个员工要离职但公司一时找不到合适的人选接手,就先让你兼着,等找到合适的人选以后再交接,结果你接手后做着做着就变成了自己的事情;还有些小微公司,老板觉得有些岗位的工作暂时不饱和,让一个员工接手多个岗位的工作,结果就一直一人多岗这么做着。
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第1个回答  2022-08-13
因为你根本没机会出现在建议甚至决策环节,只能将命运交给别人,被动等待结果。
这就是为什么说,年底是和领导主动谈升职加薪的好时机。

因为这个时候谈,领导就会充分考虑你的建议,在部门内部额度调配的时候,决定是否倾向于你。你涨的多,就意味着别人涨的少或者不涨。
除非你做出了突出贡献,无法用部门的涨薪额度覆盖,经理就需要向HR部门额外申请特殊加薪,而这些都必须提前进行。
如果错过了这个时机,你天真的以为领导最后给你一个big surprise(大惊喜),加薪20%,那不过是痴人说梦而已。

另一个好的谈判的好时机,就是当你正在牵头负责一个特别重要的项目并且取得重大进展,或者这一段时间以来,领导对你青睐有加,特别器重,你屡遭表扬。
因为这个时候主动出击,领导是有心理准备的,并不会特别惊讶或者反感,反而经你这么一,他也觉得应该对你有所表示和嘉奖,不如就顺水推舟了。

还有一点,时机选对,也包括最好选在领导心情不错的时候去谈,不然可能适得其反,一旦他将坏脾气撒在你身上,迁怒于你,这就得不偿失了。
所以年底和业绩好的时候,是你主动出击获得成功的最好时机。
第2个回答  2022-09-23
时机一:绩效评估报告出来,你进入TOP前几名的时候。一般来说,每个企业的年中和年底都是绩效评估的时候,企业领导会根据当时评估的结果对团队的职位、薪酬等等方面做一些调整,利于第二年的更上一层楼。如果你在这次的绩效评估中表现突出,基本上是前几名,与同事相比也有加薪的空间,那么适时向领导提出加薪, 一般来说领导都会很重视,加薪可能性大,也正是企业给全体员工做标杆的时候,顺理成章。

什么时候谈加薪,能100%成功?4个时机教你借力涨薪

时机二:企业拿下大项目利润飞跃、或业绩有显著提升时。企业如果拿下大项目当年利润一飞冲天;或者当年业绩统计数据相当好,这个时候老板的心情肯定也很好,你提加薪正是时候。而且作为企业的一员,你为这个项目或者业绩的努力也更容易被老板肯定,加薪也就不那么违和,大概率是会成功的。

相反,如果企业正在面临危机,而你不合时宜地提出加薪那基本上是给自己添堵。你应该做的是,要么及早抽身自保。要么,把加薪的火苗熄灭,与企业共患难。否则你的加薪申请注定会令领导或老板反感,觉得你是一个不能共患难的人。

什么时候谈加薪,能100%成功?4个时机教你借力涨薪

时机三:项目完成出色,汇报时得到领导大力赞赏。当由你主持或主负责的工作完成出色,跟领导汇报,领导夸奖你的时候,一来领导此时心情一定很好;二来正是想要表彰你的时候,这个时候你一定要有眼力见,看准时机,提加薪。

毕竟成果刚刚呈现,领导或老板赚了钱,分点小钱给你他一点不心疼。但千万要注意,态度要诚恳,事前做好加薪理由的工作,让领导接受得愉快,切不要居功自傲,有以此威胁领导的感觉。那就算当时迫于面子答应你了,后来也难免找小鞋你穿。切记!

什么时候谈加薪,能100%成功?4个时机教你借力涨薪

时机四:你的工作内容增加时。你有没有遇到这样一种情况,有一个员工要离职但公司一时找不到合适的人选接手,就先让你兼着,等找到合适的人选以后再交接,结果你接手后做着做着就变成了自己的事情;还有些小微公司,老板觉得有些岗位的工作暂时不饱和,让一个员工接手多个岗位的工作,结果就一直一人多岗这么做着。
第3个回答  2022-08-22
因为年底往往最忙,你这样谈加薪往往让人反感
第4个回答  2022-08-25
啥时候向领导提这种要求,都惹领导不高兴。如果你待遇低,非谈不可,甭管他合适不合适。
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