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菲德勒
菲德勒
权变理论的主要内容是什么?
答:
菲德勒
权变理论的主要内容:美国当代著名心理学和管理专家弗雷德·菲德勒在大量研究的基础上提出了有效领导的权变理论(1951年)。他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。换句话说,领导和领导者是某种既定环境的产物。菲德勒...
菲德勒
认为影响领导有效性的情景因素是()。
答:
【答案】:C 【答案】C。解析:
菲德勒
权变理论认为,影响领导有效性的情景因素是:领导者与下属之间的关系任务结构、职位权力。故本题答案选C。
费德勒模式的
菲德勒
其人
答:
弗雷德·
菲德勒
(Fred E. Fiedler),美国当代著名心理学和管理专家。于芝加哥大学获得博士学位,现为美国西雅图华盛顿大学心理学与管理学教授。他从1951年起由管理心理学和实证环境分析两方面研究领导学,提出了“权变领导理论”,开创了西方领导学理论的一个新阶段,使以往盛行的领导形态学理论研究转向了...
菲德勒
模型是如何解释领导行为的?为什么?
答:
菲德勒
设计了一种问卷来测定领导者的领导方式,该问卷的主要内容是询问领导者对最不与自己合作的同事即“最难共事者”(LPC)的评价,如果评价大多用善意的词语,则该领导趋向人际关系型的领导方式(高LPC)。如果领导者对这种同事的评价大多用敌意的词语,则该领导趋向工作任务型的领导方式(低LPC)。对...
菲德勒
是如何研究领导风格的呢?
答:
菲德勒
设计了一种问卷来测定领导者的领导方式,该问卷的主要内容是询问领导者对最不与自己合作的同事即“最难共事者”(LPC)的评价,如果评价大多用善意的词语,则该领导趋向人际关系型的领导方式(高LPC)。如果领导者对这种同事的评价大多用敌意的词语,则该领导趋向工作任务型的领导方式(低LPC)。对...
简述
菲德勒
权变理论的主要内容?
答:
权变理论认为,领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为,而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系,即领导有效性是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数。由于特质理论不能准确地预测领导者的行为,甚至难以解释不同情境下领导者行为的多样性,而行为理论在解释某些领导行为时又...
菲德勒
的研究表明任务取向型的领导者在非常有利的环境中比在非常不...
答:
【错误】【答案】N。解析:
菲德勒
的研究表明:任务取向型的领导者在非常有利的环境和非常不利的环境下,效果会更好;而关系取向型的领导在中间状态的环境下其效果会更好。故本题判断错误。
菲德勒
将领导风格区分为关系取向型和任务取向型
答:
菲德勒
将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导,该怎样确定你是关系取向型的领导风格?(你把最难共事的同事描述得比较积极)菲德勒模型是“权变理论”的第一个领导模型,菲德勒模型指出,有效的群体绩效取决于以下两个因素的合理匹配:与下属相互作用的领导者的风格;情景对领导者的...
组织行为学问答题;简述
菲德勒
模式,有什么意义
答:
意义在于:
菲德勒
的权变理论提供了环境分析的模型和分析的若干原则,这样人们就可以观察一个群体的有效性,并且提出一些方法来提高组织管理的有效性。他的这种思想比传统的招聘和培训管理人员的思想更进了一步,使得通过改变组织的环境来提高组织的有效性成为一种管理企业的方法,让管理阶层的领导才能得到更...
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