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电大组织行为学考试试题
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A.
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B.豪斯C.布莱克D.莫顿2.赫兹伯格认为,激励员工的关键在于()。 A、提供给员工更高的工作报酬 B、设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务C、加强对员工的监督和控制 D、创造良好的工作条件3.一个人的主要行为特征是:有精力,但沉着平稳,行为反应不灵活,情绪受抑制,行为的内倾向明显,其气质...
班组长培训大纲的详细内容
答:
领导者影响力的三个层次 领导方式
菲德勒
图 领导成熟度与之对应的工作方式 二、班组长的四种管理方式 管理方格图 第六部分、班组长反抗挫折能力 一、挫折感的起因 历练抗挫折能力 遇挫折后的六种反射 改变性格挑战挫折 二、不同类型的人面对压力的反应 不断提升情商 案例分析:我该怎么办?
有南京财经大学历届管理学综合的答案吗
答:
6.在
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的权变领导理论中,条件评价由三个部分组成,它们是任务结构和 A.领导者与被领导者的关系 B.权力类型 C.领导者的职务权力 D.领导风格 7.职能部门化的局限性表现在:不利于产品结构的调整、( )。 A.难以形成统一的政策 B.不利于高级管理人员的培养 C.会出现多头领导 D.部门之间活动不协调 8.巴纳德...
古典管理理论与现代管理理论中具有代表性人物研究主题
答:
群体行为学派,代表人物为马斯洛与赫茨伯格等。社会技术系统学派,这个学派的创立者是英国的特里斯特。。沟通信息中心学派,这一学派强调计算机技术在管理活动和决策中的应用。数学管理科学学派,他们在研究管理问题时,强调合理性、定量分析、准确衡量。权变理论学派,代表人物为卢桑斯与
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。
西方现代管理思想的主要思想学派及代表人物有哪些?
答:
系统管理的过程。(8) 权变学派:代表人物卢桑斯·
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,该学派认为在企业管理中不存在最好的、能适应一切情况的、一成不变的管理方法与管理理论,而要根据企业所处的内外条件随机应变,也就是说,管理者应该要根据不同的环境采用不同的管理方法和管理手段。
管理发展分哪三个阶段,各个阶段的代表人物及其理论观点是什么?_百度...
答:
管理发展的三个阶段 1876~1910——经验管理阶段,“人治”主要经营者靠个人直觉和经验进行决策和管理 1911~1980——科学管理阶段,“法治”依靠科学的制度体系实现高效率 1981年以来——文化管理阶段,“文治”依靠企业文化建设带动企业经营管理达到更高的境界 ...
管理学三大定义
答:
提出领导的有效性依赖于情境因素,并且情境因素可以被分离出来。2、它的研究成果包括
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权变模型、情境领导理论、路径目标理论和领导者参与模型。但由于实践者很难确定领导成员关系、任务结构等权变变量,领导权变理论相对于实践者显得过于复杂和困难,使它的应用具有一定的局限性。管理学基础:
管理学的原理
答:
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的“权变管理思想”是管理学追逐的不变原理,管理永远不变的原理就是管理的情境、资源是在不断发生着变化的。。。
BIO4中五只最具传奇色彩的武器介绍
答:
这玩意儿是由德国毛瑟兵工厂的
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三兄弟(Fidel,Friedrich,and Josef Feederle),在闲暇时吃饱了撑没事干弄出来的,但是该枪最后申请专利者是毛瑟兵工厂的老板,所以驳壳枪也就顺理成章叫“毛瑟手枪”。(行为真是无耻啊)以专业精致著称的毛瑟军火贩子们一直希望为德国军队生产毛瑟手枪,但是一直到1939年...
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