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菲德勒
菲德勒
提出对一个领导者的工作最起影响作用的是
答:
他的信念和价值观。
菲德勒
认为,领导者的信念和价值观是他们行为的根基,它们会影响他们的决策和行动,并激励团队成员和员工朝着共同的目标努力。因此,一个领导者的价值观和信念应该与组织的使命和价值观相符,才能更好地领导组织和取得成功。菲德勒领导权变理论又称菲德勒领导力模型,是由美国心理学家...
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权变领导理论的研究要素是什么?
答:
上下级关系指下属对一位领导者的信任爱戴和拥护程度,以及领导者对下属的关心、爱护程度。费德勒权变领导理论的应用
菲德勒
运用LPC评分表来测定领导者的两种动因系统,LPC表上具有双极的语义差别标度,可以请领导者回想所有曾经与他共同工作过的人,并对其中最难相处的人加以描述,从而进行评分。以任务为动因...
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模型中,评价领导有效性的三个关键情境因素是?
答:
菲德勒
提出对一个领导者的工作最起影响作用的三个基本方面是:职位权力、任务结构、领导者与被领导者之间的关系。 (1)职位权力指的是与领导者职位相关联的正式职权,以及领导者从上级和整个组织各方面所取得的支持程度。 (2)任务结构是指任务的明确程度和人们对这些任务的负责程度。 (3)菲德勒...
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五金好不好
答:
好。1、质量好,做工精细,结实耐用。2、采用精抛纯铜,优质锌合金或钛合金作为原材料,结构严密,份量很重、手感厚实。3、严格按照国家电镀工艺标准。
菲德勒
权变理论的情景因素包括()。
答:
【答案】:A、B、D 【答案】ABD。解析:
菲德勒
权变理论认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。他认为决定领导有效性的环境因素主要有三个:(1)领导者和下属之间的关系;(2)任务结构;(3)职位权力。故本题答案选ABD。
什么是费
德勒
权变理论
答:
菲德勒
(F.Fiedler)经过长期研究,提出了领导有效性的权变模型。菲德勒权变理论的主要观点:领导者的行为及其所要追求的目标具有多样性。这种多样性的存在,是由领导者之间在基本需求方面的差异决定的。应当而且必须以此种需求结构来界定领导方式,这是费德勒领导权变理论的基本出发点。费德勒将领导方式(...
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权变理论是什么?
答:
即情境理论,内容为领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为,而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系,即领导有效性是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数。
菲德勒
权变理论被看作是一个动态的过程。因为特质理论不能准确地预测领导者行为,甚至不能解释不同情境下领导者行为的...
菲德勒
模式中三个权变因素是
答:
菲德勒
模式中三个权变因素是职位权力、工作结构、上下级关系。根据查询相关公开信息显示,最早对权变理论作出理论性评价的人是心理学家费德勒。他于1962年提出了一个有效领导的权变模式,即费德勒模式。这个模式把领导人的特质研究与领导行为的研究有机地结合起来,并将其与情境分类联系起来研究领导的效果。
提出权变理论的是谁?
答:
菲德勒
。菲德勒(F.Fiedler)经过长期研究,提出了领导有效性的权变模型。他认为,任何形态的领导方式都可能有效,关键在于领导风格和具体组织情境的匹配程度。领导效果的好坏取决于三个维度上的条件:领导者与被领导者关系、任务结构以及职位权力。如果这三个维度上的条件都好,情境对领导是有利的。具体说...
根据
菲德勒
对领导方式的研究,( )因素不是影响领导行为的主要因素...
答:
根据
菲德勒
对领导方式的研究,(下属的成熟程度)因素不是影响领导行为的主要因素。领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作就是对组织内每个成员(个体)和全体成员(群体)的行为进行引导和施加影响的活动过程,其目的在于使个体和群体能够自觉自愿、有...
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