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菲德勒
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权变理论认为,影响领导风格有效性的环境因素主要包括()。_百度...
答:
【答案】:A、B、C 【答案】ABC。解析:
菲德勒
权变理论认为,影响领导风格有效性的环境因素主要有下列三个方面:(1)领导者和下属之间的关系。指领导者是否能得到下属的拥护、尊重和信任,是否能吸引并使下属愿意追随他,反映领导者的影响力和吸引力;(2)任务结构。这是指下属工作任务程序化和结构化...
菲德勒
模式中领导者与被领导者的关系是指
答:
菲德勒
模式中领导者与被领导者的关系是相互依存的。领导者与被领导者共同处于一个大系统中。一方面领导者应反映、代表、符合大多数被领导者的要求,否则将失去其从事领导活动的基础和后盾。另一方面,被领导者是领导者决策、意图的实施者、行动者,应自觉地成为领导活动中积极的、主动的力量,不能仅仅是...
菲德勒
领导权变模型的主要内容是什么?
答:
菲德勒
模型是“权变理论”的第一个领导模型,菲德勒模型指出,有效的群体绩效取决于以下两个因素的合理匹配:与下属相互作用的领导者的风格;情景对领导者的控制和影响程度。菲德勒开发了一种工具,叫做“最难共事者问卷”(LPC),用以确定个体是任务导向型还是关系导向型。另外,他还分离出三项情境因素...
菲德勒
权变理论认为,提高领导效果,最有效的是( )。
答:
【答案】:B、D
菲德勒
认为,领导者的领导风格是稳定不变的,要提高领导效果,只有两种途径:一是替换领导者,选用适应新情境的领导者;二是改变情境以适应领导者。故选BD。
菲德勒
权变理论是什么?
答:
美国当代著名心理学和管理专家弗雷德·
菲德勒
在大量研究的基础上提出了有效领导的权变理论(1951年)。他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。换句话说,领导和领导者是某种既定环境的产物。菲德勒认为决定领导有效性的环境因素...
菲德勒
提出对一个领导者的工作最起影响作用该模式有哪些现实意_百度知 ...
答:
菲德勒
提出对一个领导者的工作最起影响作用的方面是:职位权力、任务结构、领导者与被领导者之间的关系。1、这个模式特别强调效果,强调为了领导有效需要采取什么样的领导行为,而不是从领导者的素质出发强调应当具有什么样的领导行为,这应为领导行为指出了新的方向2、告诉人们必须按照不同的情况来选择领导...
情境领导理论和
菲德勒
权变领导理论的区别
答:
情境领导理论和
菲德勒
权变领导理论的区别如下:情境领导理论和费德勒权变领导理论是两种不同的领导理论。情境领导理论认为,领导行为取决于所处的情境,即领导应该根据特定情境的要求和需要来选择合适的领导风格。而费德勒权变领导理论则强调领导的权力和权威对于领导行为的影响,认为领导者可以通过权力和权威的...
谁能通俗地解释一下管理学的费
德勒
模型
视频时间 02:16
菲德勒
的权变管理思想的作者介绍
答:
弗雷德·
菲德勒
(Fred E. Fiedler)美国当代著名心理学和管理专家。于芝加哥大学获得博士学位,现为美国西雅图华盛顿大学心理学与管理学教授。他于1951年开始提出“权变领导理论”。他的主要著作和论文包括《一种领导效能理论》(1967),《让工作适应管理者》(1965)《权变模型——领导效用的新方向》(1974...
简述
菲德勒
模式,菲德勒模型的意义是什么?
答:
在许多研究者仍然争论究竟哪一种领导风格更为有效时,
菲德勒
在大量研究的基础上提出了有效领导的权变模型,他认为任何领导形态均可能有效,其有效性完全取决于所处的环境是否适合。菲德勒创造了LPC问卷表,让每个群体的领导对他“最不能合作共事”的同事按照双极式的差别标度进行评分。菲德勒认为领导风格是...
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