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菲德勒
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模型的理论简介
答:
美国当代著名心理学和管理专家弗雷德·
菲德勒
在大量研究的基础上提出了有效领导的权变理论(1951年)。他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。换句话说,领导和领导者是某种既定环境的产物。菲德勒开发了一种工具,叫做“最难...
什么是
菲德勒
权变理论
答:
菲德勒
权变理论的主要内容:美国当代著名心理学和管理专家弗雷德·菲德勒在大量研究的基础上提出了有效领导的权变理论(1951年)。他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。换句话说,领导和领导者是某种既定环境的产物。菲德勒...
简述
菲德勒
权变理论的主要内容?
答:
权变理论认为,领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为,而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系,即领导有效性是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数。由于特质理论不能准确地预测领导者的行为,甚至难以解释不同情境下领导者行为的多样性,而行为理论在解释某些领导行为时又...
什么是权变理论?
答:
菲德勒
模型(Cyert and March Model)是基于权变理论的一种组织决策模型,着重研究组织内部的决策过程。该模型假设组织决策是由一系列有限理性的个体参与,他们受到信息局限、个人利益和外部压力等因素的影响。以下是一个使用菲德勒模型分析的具体例子:假设某企业面临一个决策情景:开发一款新产品。根据菲德勒...
权变管理模式是基于什么理论的?
答:
菲德勒
模型(Cyert and March Model)是基于权变理论的一种组织决策模型,着重研究组织内部的决策过程。该模型假设组织决策是由一系列有限理性的个体参与,他们受到信息局限、个人利益和外部压力等因素的影响。以下是一个使用菲德勒模型分析的具体例子:假设某企业面临一个决策情景:开发一款新产品。根据菲德勒...
菲德勒
模型的实践意义
答:
在实际管理工作中做到领导者与情境的匹配,在了解了个体的LPC分数,评估了三项权变因素之后,
菲德勒
指出,两者相互匹配时,才会达到最佳的领导效果。菲德勒研究了1200个工作团体,对八种情景类型的每一种,均对比了关系取向和任务取向这两种领导风格。其结论是:任务取向的领导者在非常有利的情景和非常不利...
什么是
菲德勒
权变理论?
答:
菲德勒
权变理论的主要内容:美国当代著名心理学和管理专家弗雷德·菲德勒在大量研究的基础上提出了有效领导的权变理论(1951年)。他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。换句话说,领导和领导者是某种既定环境的产物。菲德勒...
费
德勒
的情境领导理论主张哪些内容?
答:
上下级关系指下属对一位领导者的信任爱戴和拥护程度,以及领导者对下属的关心、爱护程度。费德勒权变领导理论的应用
菲德勒
运用LPC评分表来测定领导者的两种动因系统,LPC表上具有双极的语义差别标度,可以请领导者回想所有曾经与他共同工作过的人,并对其中最难相处的人加以描述,从而进行评分。以任务为动因...
简述
菲德勒
领导权变理论的主要思想
答:
领导权变理论的中心思想是:企业组织是社会大系统中的一个开放型的子系统,受环境的影响。因此,必须根据企业组织在社会大系统中的处境和作用,采取相应的组织管理措施,从而保持对环境的最佳适应。组织的活动是在不断变动的条件下以反馈形式趋向组织目标的过程。因此,必须根据组织的近远期目标以及当时的...
菲德勒
认为影响领导工作的因素是什么?
答:
菲德勒
提出对一个领导者的工作最起影响作用的三个基本方面是:职位权力、任务结构、领导者与被领导者之间的关系。①职位权力指的是与领导者职位相关联的正式职权,以及领导者从上级和整个组织各方面所取得的支持程度。②任务结构是指任务的明确程度和人们对这些任务的负责程度。③菲德勒认为,上下级关系对...
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