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菲德勒
菲德勒
领导理论lpc是指
答:
指最难共事者问卷。
菲德勒
开发了一种工具,叫做“最难共事者问卷”(LPC),用以确定个体是任务导向型还是关系导向型。管理学中领导权变理论的LPC问卷是菲德勒为了测定一个人的领导方式所设计的,叫做“最不喜欢同事评价问卷”。另外他还分离出三项情境因素:领导者 成员关系、任务结构和职位权力。领导者...
费
德勒
模型主要观点是什么?
答:
美国的管理学家
菲德勒
在大量研究的基础上提出,任何领导方式均可能有效,而其有效性完全取决于领导方式与所处的环境是否适应,并提出了有效领导的权变模型。这种模型包含三个方面的内容,即三种情景因素,两种基本领导风格和三种情景因素组成了八种不同的环境。1、三种情景因素。影响领导风格有效性的环境因素...
菲德勒
提出,对一个领导者的工作最有影响作用的有哪些方面
答:
1、领导者一成员的关系。即领导者是否受到下级的喜爱、尊敬和信任,是否能吸引并使下级愿意追随他。2、职位权利。即领导者所处的职位能提供的权力和权威是否明确充分,在上级和整个组织中所得到的支持是否有力,对雇佣、解雇、纪律、晋升和增加工资的影响程度大小。3、任务结构。指工作团体要完成的任务...
菲德勒
的权变领导理论有什么作用和局限性?
答:
1、领导与成员的关系。组织成员对领导者信任,忠诚,爱戴的程度越高,领导者的权利和影响越大。2、工作结构。组织成员的职责越明确,工作质量越易控制,领导者影响力越大。3、职位权力。指领导者固有的权力,包括惩罚权及上级和组织给予的支持。领导者的影响力与其职位权力的明确程度,大小程度成正比。费...
菲德勒
模型那些基本因素决定了哪种领导风格最有效
答:
美国当代著名心理学和管理专家弗雷德·
菲德勒
在大量研究的基础上提出了有效领导的权变理论(1951年)。他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。换句话说,领导和领导者是某种既定环境的产物。 菲德勒认为决定领导有效性的环境...
阐述
菲德勒
权变理论的主要观点并简要说明该理论对管理的启发_百度知 ...
答:
其代表人物有卢桑斯、
菲德勒
、豪斯等人。 权变理论的核心概念是指世界上没有一成不变的管理模式。管理与其说是一门理论,更不如说是一门实操性非常强的技术;与其说它是一门科学,更不如说它是一门艺术,权变管理能体现出艺术的成分。一名高明的领导者应是一个善变的人,即根据环境的不同而及时...
西方权变理论学派的代表人物是谁?
答:
代表人物有弗雷德·卢桑斯,
菲德勒
和伍德沃德;创始人是洛什。1、卢桑斯(Fred Luthans)卢桑斯是美国尼勃拉斯加大的教授,他在1973年发表了《权变管理理论:走出丛林的道路》的文章,1976年他又出版了《管理导论:一种权变学说》。系统地介绍了权变管理理论,提出了用权变理论可以统一各种管理理论的观点。2...
菲德勒
权变理论
答:
选择B 美国当代著名心理学和管理专家弗雷德·
菲德勒
在大量研究的基础上提出了有效领导的权变理论(1951年)。他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。换句话说,领导和领导者是某种既定环境的产物。菲德勒认为决定领导有效性的...
费
德勒
模式的领导权变理论
答:
领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为,在不同的情境中,不同的领导行为有不同的效果,所以又被称为领导情境理论。
菲德勒
模型(the Fiedler model) 是具有代表性的领导权变理论之一,其他代表性的领导权变理论还有:领导生命周期理论(situational leadership theory...
费
德勒
的随机制宜的领导理论的结论包括什么?
答:
费德勒的随机制宜的领导理论
菲德勒
认为对领导效果起重大影响作用的因素有三条:第一,领导者和被领导者之间的关系.一个组织的成员对其领导者的信任,喜爱或愿意追随的程度愈高,则领导者的权力和影响力就愈大.这是最重要的因素.第二,任务结构.第三,职位权力.菲德勒认为,评价一种领导方式,要看它能否在其...
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