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管理学管理层次
管理学
原理中的组织结构基本类型是什么样的?
答:
②有利于最高管理层摆脱日常行政事务,集中精力做好有关企业大政方针的决策。③各事业部在公司内外彼此之间可以开展竞争,比较成绩优略,从而可以克服组织的僵化和官僚化。④有助于培养多面手的高层管理人员。缺点:①增加了
管理层次
,造成机构重叠,管理人员和管理费用增加。②由于各事业部独立经营,各事业...
四川2017年自考
学管理学
原理真题与解析?
答:
21.【题干】一般来说,高层
管理
者更强调技术技能。【答案】X【解析】不同
层次
的管理者在概念技能 人际技能 技术技能的比例【考点】管理者的技能22.【题干】古典政治经济学的创始人亚当。斯密提出了“分工协作原理”。【答案】J【解析】亚当·斯密:资本主义古典政治经济的创始人。主要理论:1、分工协作原理和生产...
...者关注任务完成和关心员工的辩证关系,从
管理学
角度
答:
管理学
上对管理的定义是借着规划、协调、督导、投资决策、运用人力资源以达成组织目标。1。管理人员应该能营造友好的工作氛围,避免公司里出现勾心斗角的情况。效率=外部行销/内部行销 一个团队或公司,表现出的整体效率基本上可以依照上面的公式模型来计算。外部行销指的是对外表达团队的意愿与企图心,内部...
职能
管理
是什么?
答:
①管理者本身的素质与被管理者的工作能力; ②管理者工作的内容; ③工作环境与工作条件。 (2)
管理层次
按层次划分,管理可分为高层管理、中层管理和基层(底层)管理三个层次。 ①高层管理者是组织的高级管理者,其主要作用是确立组织的宗旨和目标,规定职责和提供资源。他们主要负责与外部环境联系,如 *** 、学界、重...
管理
的职能与管理者的职能是统一的,包括
答:
(3)领导。指导人们的行为,通过沟通增强人们的相互理解,统一人们的思想和行动,激励每个成员自觉地为实现组织目标共同努力。(4)控制。控制的实质是使实践活动符合计划,计划是控制的标准。纵向看,各个
管理层次
都要充分重视控制职能;横向看,各项管理活动、各个管理对象都要进行控制。(5)创新。创新...
管理学
求答案
答:
不知道42.企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有模糊而不可控的特点。错 43.SWOT分析存在着明显的局限性,表现为外部机会与威胁是由分析人员所识别,缺乏统一的标准,容易产生战略人为塑造的困境。 对44.
管理层次
是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。 错45....
2022年湖南城市学院专升本《
管理学
原理》考试大纲?
答:
组织的概念及其构成要素、
管理层次
与管理幅度的概念 ;组织职位设计的概念及原则;组织设计的任务、组织设计的原则、组织设计的影响因素;部门划分的基本形式与特征比较;组织结构的基本类型(直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制)及其适用范围 、影响组织结构选择的因素;人员配备的工作内容、人员配备工作的基本原则...
管理学
:周三多第五版名词解释
答:
分权是指决策指挥权在组织层级系统中较低
管理层次
上的分散。孔茨认为,目标管理是一个全面的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准,有效地和高效地实现组织目标和个人目标。从组织范围角度出发,把人的需要具体化为员工切实关心的问题——双因素理论 需要层次理论---从...
管理学
基础:问答题:组织结构设计原则有哪些
答:
8、精简机构的原则:是指部门、人员、
管理层次
能减则减,办事程度和规章制度力求简单明了。 《
管理学
》张卓编辑 组织结构设计原则 八大原则: 1、管理明确原则。即避免多头指挥和无人负责现象; 2、职责权对等原则。 3、有效管理幅度原则。即管理人员的直接下级人数应在一定范围内。 4、灵活性原则。即能够对外部环境...
自考
管理学
原理笔记
答:
1.管理:是指组织中的管理者,通过实施计划,组织,人员配备,领导,控制等职能来协调他人的活动,使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。 2.
管理学
:是一门系统地研究管理过程的普遍规律,基本原理和一般方法的科学。 3.系统:是指由相互作用和相互依赖的若干组成部份结合而成的,具有特定功能的有机整体,系统本身又是它...
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