66问答网
所有问题
当前搜索:
薪酬管理选择题及答案
薪酬管理
的意义
答:
此外,人的劳动能力的充分发挥和自由发展,还关系到整个社会发展的最终理想和最高价值
选择以及
与此相关的政治、文化、伦理等目标的实现,因此,人力资源的合理配置与使用在社会经济发展中具有特别重大的意义。
薪酬
作为实现人力资源合理配置的基本手段,在人力资源开发与
管理
中起着十分重要的作用。薪酬一方面代表着劳动者可以...
薪酬管理
课堂习题,请大神指教!!!
答:
增加20%销售额:销售总监、技术总监、 生产经理 降低20%成本:生产经理、技术总监 减少10%员工人数:人力资源总监、生产经理、销售总监 推广绩效考核系统,培养后备干部:人力资源总监、生产经理、销售总监、技术总监 产品一次合格率提高5%:生产经理、技术总监、人力资源总监 说明:如果每一个角色只
选择
经营...
薪酬管理
常见问题
答:
在
薪酬管理
中,时常出现一些问题,这些问题影响了员工的满意度和公司的内部平衡。首先,部门内部的薪酬差异有时异常明显,比如,某些高级管理人员的薪资可能是他们直接下属的三倍以上,这在一定程度上引发了薪酬不公的质疑。另一方面,令人意外的是,在某些辅助部门内部,下级管理人员的薪酬有时却高于其上级,...
薪酬管理
的六大问题及解决方法
答:
薪酬管理
中存在的六大问题及相应的解决方法如下:1. 薪酬不公问题:员工对公司内部的薪酬分配不公感到不满,影响员工的工作积极性和工作满意度。解决方法:建立公平、公正、透明的薪酬制度,根据员工的工作表现和能力等因素,制定合理的薪酬标准,同时加强与员工的沟通和参与,及时反馈员工的意见和建议。2...
薪酬管理
普遍存在的十大问题
答:
一、薪酬战略缺失 企业战略是对企业整体性、长期性、基本性问题的规划,关乎企业如何在经营中获胜。人力资源战略是对企业战略的有效支撑,回答“人力资源对企业取胜有何作用”。薪酬战略是公司人力资源战略的细化,旨在通过
薪酬选择
帮助企业赢得并保持竞争优势,需回答“整体薪酬制度如何帮助我们取胜”。在企业...
薪酬管理
存在的问题与对策
答:
薪酬管理
虽然对于企业管理和员工激励起到了重要作用,但也存在一些问题,需要采取相应的对策来解决,具体如下:1. 薪酬公平性问题:存在薪酬差距和不公平现象,导致员工不满和流失。对策是建立公正的薪酬制度,制定公平的薪酬标准和评估机制,确保薪酬公平和透明。2. 绩效考核问题:存在绩效考核标准不明确...
薪酬管理
的原则是什么?
答:
薪酬管理
应遵循哪些基本原则? 薪酬作为价值分配形式之一,应遵循以下四大原则。 一、竞争性原则 根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。 二、激励性原则打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效考核,使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合,激发...
薪酬管理
存在的问题及解决对策
答:
1.
薪酬管理
存在的问题 职位价值未量化,内部薪酬公平性不足。许多企业领导关注薪酬的公平性,但往往只注重结果公平,忽视程序公平。2. 薪酬制度不完善 仅在基本薪酬方面有考核,而辅助薪酬方面缺乏完善考核机制。考核过程和机构未透明化,导致人员晋升靠关系而非能力。3. 薪酬体系不健全 现有薪酬体系以...
薪酬管理
案例分析求
答案
答:
解决方法是在
管理
序列的基础上建立专业序列,比如管理序列有部长、经理、主管,专业序列上有高级工程师、工程师、助理工程师,不同序列间可以轮换。这样做的好处是公司和领导能够根据个人的能力和特长安排员工晋升,使员工的潜力能够最大化的发挥。回过头来说,
薪酬
只是岗位序列的一个体现,通过不同的序列...
薪酬管理
普遍存在的十大问题
答:
一、薪酬战略缺失 企业战略是企业谋略,对企业整体性、长期性、基本性问题进行规划,关乎企业取胜的问题。人力资源战略是对企业战略的有效支撑,回答“人力资源对企业取胜有何作用”的问题。薪酬战略是公司人力资源战略的细化,旨在通过
薪酬选择
帮助企业赢得并保持竞争优势,回答“整体薪酬制度如何帮助我们取胜”...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜