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薪酬情况调查表
2012年
薪酬调查表
答:
1:明确
薪酬调查
的目的 1、 确保外部公平,了解对手,便于竞争 2、 了解别的企业的薪酬管理做法,增强企业管理决策的针对性 3、 避免不恰当的薪酬开支,过多或过少 4、 对薪酬定期调整 5、 学习其他企业在薪酬管理,人力资源管理方面的先进经验 薪酬调查步骤 2:界定劳动力市场 界定劳动力市场主要包括...
说明员工
薪酬
满意度
调查
的基本内容、工作程序和分析方法
答:
薪酬
满意度
调查
内容表(略)工作程序:1.确定调查对象:企业内部所有员工2.确定调查方式:常用的方式是发放
调查表
3.确定调查内容:如上表分析方法:看教材案例
薪酬调查表
中专业技能和职业技能是怎么回事?
答:
薪酬调查表
中的专业技能和职业技能是用来评估员工工作能力的两个重要方面。专业技能是指员工在所从事的专业领域内所具备的技能和知识,比如会计、IT技术等。而职业技能则是指员工在具体岗位上所熟练掌握的技能和经验,可分为硬性技能和软性技能,包括语言能力、沟通能力、领导力、团队合作能力等。 在薪酬调...
企业
薪酬调查表
不填可以吗
答:
企业
薪酬调查表
不填可以。根据查询相关公开信息显示,员工薪酬调查表姓名(可不填)所在部门职位入职年限为了配合公司的薪酬改革,了解公司目前薪酬管理中存在的不足,特组织本次薪酬调察。
员工
薪酬
满意度量表内容
答:
2.你可以匿名填写此份
调查表
。 3.本调查问卷表的密级为A级,任何信息都将严格受到保密,所以你可以放心做答。 4.请将你认为最合适的答案相对应的字母填入题后的括号内,或直接文字答题. 5. 当有50%的题目不作回答时,本问卷将作无效处理。 6. 请你按实际
情况
填写,否则将影响调查结果。 您的参与将给予我们极大...
企业
薪酬调查表
中平均工资差距太大怎么办?
答:
如果企业
薪酬调查表
中平均工资差距太大,那么企业可以采取以下一些措施来解决这个问题:1. 调整薪酬政策:企业可以对薪酬政策进行调整,逐步消除不合理的工资差距。可以考虑提高低工资职位的薪酬水平,同时降低高工资职位的薪酬水平,以缩小工资差距。2. 建立公平的绩效考核机制:企业可以建立公平的绩效考核机制...
找一份企业员工问卷
调查表
答:
公司员工问卷
调查表
第一部分 对
薪酬
、工作、环境、个人发展的意见 1、我与其他公司的同行相比,我对公司的
薪资
是否满意?为什么?2、我对公司现行的薪酬制度是否满意? 为什么 3、除了薪酬外,我获得对我的工作贡献和成绩的肯定是否满意? 为什么?4、我认为自己的能力在公司能否得到充分发挥? 为什么?...
HR 怎么做
薪酬调查
答:
▲在被调查企业自愿的
情况
下获取薪酬数据。 由于薪酬管理政策及薪酬数据在许多企业属于企业的商业秘密,不愿意让其它企业了解。所以在进行
薪酬调查
时,要由企业人力资源部门与对方人力资源部门,或企业总经理与对方总经理直接进行联系,本着双方互相交流的精神,协商调查事宜。 ▲调查的资料要准确 由于很多企业对本企业的薪酬...
2021行业
薪酬调查
报告范文3篇
答:
2021行业
薪酬调查
报告范文(一) 内部公平是薪酬管理的一个重要目标。企业在薪酬管理中能否做到公平地对待所有员工,极大地影响着员工的满意度和忠诚度,进而影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留。从企业服务价值链的角度看,如果薪酬没有体现内部公平,员工满意度会降低,必然影响由员工向客户提供的、决定客户满意...
HR怎么做
薪酬调查
?
答:
HR进行
薪酬调查
时,可以按照以下步骤进行:1. 确定调查目的:明确为什么进行薪酬调查以及所需的信息。可能的目的包括了解市场薪酬水平、评估公司内部薪酬结构、制定薪酬策略等。2. 设计调查方法:确定调查的范围、目标群体和采集方式。例如,确定调查的行业、地区、职位级别等,选择合适的调查方式,如在线问卷、...
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