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有效组织结构的特点
组织结构的
特性
答:
组织结构的特性:复杂性、正规化、集权化
。1、复杂性 指每一个组织内部在专业化分工程度、组织层级、管理幅度以及人员之间、部门之间关系上存在着的巨大差别性。分工越细、组织层级越多、管理幅度越大,组织的复杂性就越高;组织的部门越多、分布越散,人员与事物之间的协调也就越难。2、正规化 指组织...
有效的组织结构
应具备哪些
特点
答:
现代财务管理
组织结构
应具备以下哪些基本特征(答案:abc )。a.具有明确的财务目标 b.能满足企业多方面的需求 c.合理划分财务管理岗位的权利与责任 d.能发挥对财务人员的激励作用
有效的组织结构
应具备哪些
特点
答:
各自的特点是:1、
直线制:结构简单
、权力集中、隶属关系明确,职责分明,决策迅速,但是没有职能部门,领导没有助手,需要领导是全能型人才,无法实现管理专业化,不利于管理水平提高。2、职能制:各管理层之间设置职能部门,领导层指挥各职能部门而不指挥执行部门,而各职能部门对下级执行部门进行业务管理。
管理学
组织结构特点
答:
组织结构有六大特点:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化
。 工作专业化 工作专业化是指一个人工作任务范围的宽窄,所需技能的多少。工作专业化程度越高,所包含工作任务的范围就越窄,重复性就越强,因此,一种观点认为,越这样做效率越高。但是在这种情况下,相应的所需的工作技能范围比较窄,要...
管理学
组织结构特点
答:
管理者在进行组织结构设计时,
必须正确考虑6个特点:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化
。简介:1. 工作专业化 20世纪初,亨利·福特(Henry Ford)通过建立汽车生产线而富甲天下,享誉全球。他的做法是,给公司每一位员工分配特定的、重复性的工作,例如,有的员工只负责装配...
企业
组织结构
有哪些
特点
视频时间 02:13
管理学
组织结构
性特征
答:
优点:易于跨部门协调;易于充分利用组织资源;既有职能组织专业性的优点,又有项目制和事业部制相对灵活和独立的管理权限,应变性强,对市场敏感和反应快 缺点:
结构
复杂,管理难度大;一个成员有两个上级;项目经理与职能经理间易发生矛盾;容易产生部门利益间的本位主义 6、委员会制。由多个人
组织的
一...
9.典型的
组织结构
及其优缺点
答:
适应
组织
活动日益复杂
的特点
;管理权力高度集中,有利于高层实行严格的控制 缺点:协调困难;领导工作繁重;不利于培养高层次的管理人才。2.事业部制 为解决企业规模扩大、多样化经营而提出。第二级机构不是按照职能而是按企业的事业划分,每个事业部独立核算,自负盈亏,各事业部的内部仍然按职能
结构
设置部门。
组织结构的
三个
特点
答:
从管理学的角度来看,主要是为了保证
有效的
通信和协调。
组织结构
一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位...
管理心理学上的
有效组织结构的特点
有哪些
答:
个性心理特征,就是个体在社会活动中表现出来的比较稳定的成分,包括能力、气质和性格。个性的特征具有先天性和后天性、共同性和差异性、稳定性和可变性、独立性和统一性、客观性和能动性。能力:能力是使人能成功完成某项活动所必须具备的心理特征。它与气质和性格的不同表现在:能力必须通过活动才能体现...
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