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有效组织结构的特点
上皮
组织
与结缔组织在组成、
结构特点
、分布与功能方面有什么不同...
答:
(2)结缔组织由细胞和大量细胞间质构成,结缔组织的细胞间质包括液态,胶体状或固态的基质,细丝状的纤维和不断循环更新的组织液,具有重要功能意义。细胞散居于细胞间质内,分布无极性。2、
结构特点
方面:(1)上皮
组织的特点
是:细胞极多,间质较少;上皮细胞具有两极性,一极称为游离面,朝向身体...
《管理学》中机械组织结构与有机
组织结构的
区别,类型和优点缺点是什么...
答:
2、有机式
组织
:低复杂性、低正规化、分权化不具有标准化的工作和规则、条例,员工多是职业化的;保持低程度的集权。二、劣势不同 1、机械式组织:组织形式要过于僵硬,不灵活。2、有机式组织:虽灵活较为松散,遇到内部突发情况不能紧急处理。三、类型
特点
不同 1、机械式组织:机械型组织适用于稳定...
项目
组织结构
类型
的特点
与区别有哪些
答:
项目组织结构基本有三种,分别是直线职能型、项目型、矩阵型,三种
组织结构的特点
和区别分别是:特点:直线职能型组织结构:结构简单,实行统一指挥,责任与职权明确;项目型组织结构:团队适应能力较强,创新性高;矩阵型组织结构:灵活性和适应性较强,部门之间的协调性较好,可相互支持。区别:直线职能型...
试述额顶枕区软
组织的
层次
结构
和
特点
。
答:
【答案】:额顶枕区的软
组织
可分为5层,由浅入深为皮肤、浅筋膜、帽状腱膜及枕额肌、腱膜下疏松结缔组织和颅骨外膜。其中,前3层紧密结合不易分离,故常合称为“头皮”。(1) 皮肤:厚而致密,含有大量的毛囊、汗腺、皮脂腺以及丰富的血管和淋巴管,为疖肿和皮脂腺囊肿的好发部位。此区也是一个...
组织结构
图有什么
特点
答:
组织结构
图是指通过规范化结构图展示公司的内部组成及职权、功能关系。每个公司都同时具有正式的和非正式的组织结构。组织结构设计不同,相应的组织结构图呈现就不一样。就图本身来说目前优缺点如下:组织结构图的优势(优点)简洁明了,具有可预见性。 帮助了解组织功能。帮助认识组织结构。明确工作负责人...
知识型企业有何
特点
?知识型
组织结构
包括哪些特征?
答:
知识型企业也叫学习型组织。学习型组织是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织,同时也要善于修正自身的行为,以适应新的知识和见解。 学习型组织具有如下九大
特点
: 组织成员拥有一个共同的愿景
组织的
共同愿景,来源于员工个人的愿景而又高于个人的愿景。它是组织中所有员工愿景的景象,是他们的共同理想。它能使不同...
设计
组织
机构时的六个关键因素
答:
组织结构
有6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。1、工作专业化 工作专门化的实质是:一个人不是完成一项工作的全部,解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做。就其实质来讲,工作活动的一部分,而不是全部活动。2、部门化 一旦通过工作专门化完成任务细分之后,...
组织结构
与机制设定
答:
1) 职能式
结构
在职能式结构中,
组织
从上至下按照相同的职能将各种活动组合起来。技术人员安排在技术部,市场人员安排在市场部。 职能式组织特征概括 2) 事业部式结构 事业部的显著
特点
是基于组织产出的产品,或者产品组合来进行组织架构。通过这种结构可以针对单个产品、服务、产品组合、主要工程...
简述事业部制
组织结构的
优点和缺点
答:
简述事业部制
组织结构的
优点和缺点(1)事业部制组织结构,是由美国的斯隆在20年代初,担任美国通用汽车公司副总经理时研究和设计出来的,故被称为“斯隆模型”。它是一种按照组织所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等划分部门,设立若干事业部的组织结构类型。事业部是在组织的统一领导下...
管理学上
组织
具有什么特征?
答:
1、企业的战略目标:企业战略的发展经历四个阶段,即数量扩大、地区开拓、纵向或横向联合发展和产品多样化,在不同的战略发展阶段具有不同的战略目标。2、企业经营所处的环境是关键因素:企业面临的环境
的特点
,对组织结构中职权的划分和
组织结构的
稳定有较大的影响。3、企业所采用的技术以及企业的规模也与...
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