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有效组织结构的特点
地质调查项目
组织
形式
答:
因此,人们在设计地质调查项目的组织形式时,要具体问题具体分析,采用适合项目
特点的
组织形式。 典型的项目
组织结构
形式有职能式、项目式、矩阵式。下面依次介绍这3种组织结构形式和优缺点。 1.职能式 职能式项目组织形式是指企事业按职能以及职能的相似性来划分部门,我们常以一般企业为例,将其职能划分为计划、采购、...
公司
组织结构
是什么
视频时间 04:48
扁平
结构的组织
具有的优点有
答:
二、扁平化组织
的特点
1、以工作流程为中心而不是部门职能来构建
组织结构
。公司的结构是围绕有明确目标的几项“核心流程”建立起来的,而不再是围绕职能部门;职能部门的职责也随之逐渐淡化。2、纵向管理层次简化,削减中层管理者。组织扁平化要求企业的管理幅度增大,简化繁琐的管理层次,取消一些中层管理者...
简述韦伯
组织结构的
基本
特点
。
答:
韦伯
组织结构的
基本
特点
:韦伯认为,合法型统治是官僚组织结构理论的基础,因为它为管理的连续性提供了基础,担任管理职务的人员是按照他对工作的胜任能力来挑选的,具有其合理性;领导人具有行使权力的法律手段;所有的权力都有明确的规定,任职者不能滥用其正式权力。合法型统治是以一种对正规形式的“法律...
传统
组织
理论
的特点
包括
答:
传统组织理论
的特点
相关内容如下:1、组织结构扁平化:现代组织结构出现了变扁平化的趋势。
组织结构的
变革要求管理幅度减小。因为现代信息技术加强了操作执行层与决策层的直接沟通,计算机化设备的发展取代了现行企业组织结构中中层监督与控制部门的大量工作,从而初次取消了中间管理层,破除了组织自上而下的...
企业
组织结构的
基本形式
答:
U型
组织结构
、M型组织结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构。1 U型组织结构:
特点
是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理,即企业实行集中控制和统一指挥。U型结构保持了直线制的集中统一指挥的优点,...
企业
组织
机构是啥意思
答:
事业部制
组织结构
形式,类似于直线参谋制结构,因此这种组织结构保留了直线参谋制
结构的
部分
特点
。但是,这两种结构存在着本质的差别,事业部被赋予更大的职责及权限,它是一个相对独立的单位,直线参谋制结构内部则不存在这样的单位。实际上,每个事业部往往更类似于一个直线参谋制组织结构单位。模拟分散化组织结构当一个...
组织结构的
主要形式
答:
1、直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它
的特点
是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。2、职能制 职能制
组织结构
,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。3、直线职能 直线职能制,也叫生产...
扁平式
组织结构的
特征是
答:
扁平化思想产生受学习型组织的启发。学习型组织是扁平的,即从最高的决策层到最低的操作层中间相隔的管理层级很少,让最下层单位拥有充分的自主权,并对生产的结果负责,从而形成以“地方为主”的扁平化
组织结构
。锥形结构即高耸结构,
特点
是管理层次多,管理幅度小。优点是:管理严密、分工明确、易于协调...
正式
组织
是什么意思有什么
特点
答:
正式组织的介绍 正式组织是由两个或两个以上个人有意识地加以协调的行为或力的系统。正式
组织的特点
正式组织一般具有以下几个特点:(1) 组织目标是具体的。(2) 正式组织的权力具有强制性服从的特点,并且还有正统性、合法性和稳定性等特点。(3) 正式
组织的结构
一般具有层级式的等级特点。(4) 正式...
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