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领导组织结构及其特点有哪些
领导
体制
的组织结构
基本表现形式
答:
1、直线式
组织结构
特点
:
领导
体制明确,权力集中,责任分明,决策迅速。适用场景:在组织规模较小、任务明确、决策简单的情况下,直线式组织结构能有效地提高工作效率。2、职能式组织结构 特点:各部门职责明确,专业性强,有利于发挥专业优势。适用场景:在需要高度专业化
的
领域,如科研、设计等,职能式组...
管理学
组织结构特点
答:
组织结构的
六大
特点包括
工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权
以及
正规化。1. 工作专业化:这指的是一个人工作任务的范围
及其
所需技能的多少。高度专业化的任务可以使员工在工作中技能得到提升,同时提高培训效率。然而,过度的专业化可能导致员工技能范围狭窄。2. 部门化:这是指组织中管理人...
管理学
组织结构
性
特征
答:
优点:易于跨部门协调;易于充分利用组织资源;既有职能组织专业性的优点,又有项目制和事业部制相对灵活和独立的管理权限,应变性强,对市场敏感和反应快 缺点:
结构
复杂,管理难度大;一个成员有两个上级;项目经理与职能经理间易发生矛盾;容易产生部门利益间的本位主义 6、委员会制。由多个人
组织的
一...
企业
组织结构的
形式主要有哪几种?各有何
特点
?
答:
它
的特点
是企业各级行政单位从上到下实行垂直
领导
,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制
组织结构的
优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点是:它要求行政负...
组织结构的特性
答:
组织结构的特性
:复杂性、正规化、集权化。1、复杂性 指每一个组织内部在专业化分工程度、组织层级、管理幅度以及人员之间、部门之间关系上存在着的巨大差别性。分工越细、组织层级越多、管理幅度越大,组织的复杂性就越高;组织的部门越多、分布越散,人员与事物之间的协调也就越难。2、正规化 指组织...
集团总部
组织结构的
类型,各
有什么特点
答:
主要的
组织结构
形式有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制四种。各自
的特点
是:1、直线制:结构简单、权力集中、隶属关系明确,职责分明,决策迅速,但是没有职能部门,
领导
没有助手,需要领导是全能型人才,无法实现管理专业化,不利于管理水平提高。2、职能制:各管理层之间设置职能部门,领导层指挥各...
管理学
组织结构特点
答:
管理者在进行
组织结构
设计时,必须正确考虑6个
特点
:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。简介:1. 工作专业化 20世纪初,亨利·福特(Henry Ford)通过建立汽车生产线而富甲天下,享誉全球。他
的
做法是,给公司每一位员工分配特定的、重复性的工作,例如,有的员工只负责装配...
企业
组织结构有哪些特点
视频时间 02:13
企业
组织结构有哪些特点
答:
企业
组织结构
形式和各自
的特点
是:直线制:结构简单、权力集中、隶属关系明确,职责分明,决策迅速,但是没有职能部门,不利于管理水平提高。职能制:这种方式强调管理专业化,提高工作质量,减轻
领导
负担。但是该种方式没有处理好管理部门和管理层次的关系,容易形成多头管理,造成职责不清。直线职能制:吸收了...
合理化
的领导
班子应该具备
哪些特征
答:
一个领导集团(班子)合理的智能
结构
,一般应由具有高超创造能力的思想型领导;具有高度
组织
能力的组织型领导,具有踏踏实实工作作风的实干型
领导和
具有深谋远虑出谋划策的智囊型领导共同组成。五、协调的气质结构 气质是指人的相对稳定的个性
特点
,它是人们对外界事物的一种带习惯性的心理反应。也就是我们...
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