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组织结构及其特点
组织
的几种
结构
答:
组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式
。组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。 一、
直线制
这是一种传统的组织结构它来源于军事指挥系统,其特点是一个...
基本
组织结构
模式的
特点及
应用?
答:
矩阵组织结构适用于大的组织系统
。 在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,此其指令源为两个。 在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,这样也可减轻该组织...
组织结构
的
特性
答:
组织结构的特性:复杂性、正规化、集权化
。1、复杂性 指每一个组织内部在专业化分工程度、组织层级、管理幅度以及人员之间、部门之间关系上存在着的巨大差别性。分工越细、组织层级越多、管理幅度越大,组织的复杂性就越高;组织的部门越多、分布越散,人员与事物之间的协调也就越难。2、正规化 指组织...
组织结构
的6种类型图
答:
传统的组织结构形式主要有
直线制
、职能制、直线职能制等;
现代的组织结构形式主要有事业部制、矩阵制、多维立体制等
。各种组织结构都经历了很多的变迁,不同的结构形式是与不同的组织特点和任务特点相适应的。 (一)直线制 直线制是最早使用和定型的,也是最为简单的一种组织结构形式,它是一种集权式的组织结构形式。
管理学
组织结构特点
答:
组织结构有六大特点:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化
。 工作专业化 工作专业化是指一个人工作任务范围的宽窄,所需技能的多少。工作专业化程度越高,所包含工作任务的范围就越窄,重复性就越强,因此,一种观点认为,越这样做效率越高。但是在这种情况下,相应的所需的工作技能范围比较窄,要...
现代企业
组织结构
分哪几种形式?各有哪些基本
特点
答:
组织结构
形式
特点
适用范围直线型权力集中,责任分明,命令统一,控制严密,信息交流少.劳动密集,机械化程度比较高、规模较小的企业.职能型权力集中,命令统一,信息交流多,控制严密.劳动密集,重复劳动的大中型企业.事业部型集中决策,分散经营,风险多元化,反应灵活,权力适当下放.规模化企业经营单位,权力科学分配,...
组织结构
的基本类型有哪些?
答:
1、职能
结构
:是指实现
组织
目标所需的各项业务工作
以及
比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的...
管理学
组织结构
性
特征
答:
优点:发挥众人所长,决策科学;分析问题全面,可以充分考虑各方面因素;平衡组织内各相关人员利益 缺点:决策慢,易扯皮;当一人具有绝对影响时,容易左右委员会决策,给组织造成损失。我在知道中关于典型
组织结构
类型
及特点
中解答过可参考:http://zhidao.baidu.com/question/510771967.html?oldq=1 ...
企业
组织结构
有哪些
特点
视频时间 02:13
企业
组织结构
的分类
及其
优缺点?
答:
1、直线型
组织结构
:组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。优点:结构比较简单;责任与职权明确。缺点:在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的;...
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