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影响管理幅度的因素主要包括
影响管理幅度的因素主要包括
()。
答:
影响管理幅度的因素有:
管理者的能力、下属的成熟程度、工作的标准化程度、工作条件、工作环境、工作时间及工作特征
。对于工作条件因素,若配备助手,信息手段先进等则可扩大管理幅度。故正确答案为ABCDE。
影响管理幅度的因素主要包括
答:
影响管理幅度的因素:(1)主管人员及其下属的素质和能力
。在主管人员与其下属的素质比较高、能力比较强的情况下,管理幅度就可以大些。(2)
工作的性质
。凡是要求相互经常保持联系的工作,管理幅度就小一些。(3)工作的类别。如果管理的工作相同或类似,其管理幅度就可以大一些;否则,就应小一些。(4)管理者...
影响
有效
管理幅度的因素
有哪些?
答:
(4)组织沟通状况 (5)
计划的完善程度
试述
影响
有效的
管理幅度的因素
。
答:
【答案】:影响有效的管理幅度的因素有:(1)工作能力
。如果主管的综合能力、理解能力和表达能力强,则可以迅速地把握问题的关键,就下属的请示提出适当的指导建}义,并使下属明确地理解,从而可以缩短与每一位下属在接触中占用的时间。同样,如果下属具备所需要的能力,受过良好的系统培训,则可以在很多问...
影响管理幅度的因素
有哪些?
答:
影响管理幅度的因素有:
1、管理层次:管理幅度与管理层次成反比
,即管理幅度越大,则管理层次越少。2、
管理者的个人能力
:管理能力的综合表达能力强,其管理的幅度就会扩大。3、
管理者的水平和管理手段的先进程度
:管理者水平高,管理手段先进,则管理幅度可大些。4、
被管理对象
:被管理人员素质高、责任...
管理层次
,
管理幅度的
设计
主要
受什么
因素的影响
答:
管理幅度设计的影响因素:1、
工作能力
:指主管人员的综合能力,理解能力和表达能力。2、
工作内容和性质
:1主管所处的
管理层次
2下属工作的相似性3
计划的完善程度
4非管理性事物的多少。3、
工作条件
:1助手的配备情况2工作地点的接近性3信息手段的配置情况。4、
工作环境
:组织面临的环境是否稳定,在很大程度...
管理幅度
是什么
因素影响
的?
答:
影响管理幅度的因素包括:1.
管理层次
:管理幅度与管理层次成反比关系,即管理幅度越大,所需的管理层次就越少。2.
管理者的个人能力
:管理者的综合能力,特别是沟通表达能力强,将有助于扩大管理幅度。3.
管理者的水平和管理手段的先进程度
:管理者水平高、管理手段先进,可以适当增加管理幅度。4. 被...
简述确定组织
管理幅度
应考虑
的因素
答:
1. 组织规模 组织规模是
影响管理幅度的
关键
因素
之一。随着组织规模的扩大,管理幅度也相应增加,因为更大的组织需要覆盖更多的部门和职能。相反,小型组织可以采用更简洁的管理结构和较小的管理范围。2. 组织结构 组织结构对管理幅度有直接影响。不同的结构设计,如扁平化或层级化,会决定管理范围的大小和...
影响管理
幅宽
的因素主要
有哪些
答:
【1】影响管理幅度的因素 1、主管理人员的素质和能力;2、下级人员的素质和能力;3、沟通的程度;4、授权的程度;5、
计划的完善程度
;6、组织的稳定性程度;7、
管理层次
的高低。【2】影响管理宽度的因素 1、主管人员与其下属双方的能力。能力强,则管理宽度可增大。2、面对问题的种类。问题是复杂的、...
简述
影响
组织层次与
管理幅度
之间关系
的主要因素
答:
【答案】:组织层次与
管理幅度
之间关系
的主要因素
有:①管理幅度和管理者所处的层次。社会组织结构在纵向上一般可分为高层、中层、基层。高层组织处于核心地位,中层组织处于中介地位,基层组织起执行作用。②工作性质和工作内容的难易程度。如果所管理的工作有较大的稳定性、常规性,则管理幅度可适当加大,...
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