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医院绩效改革多劳多得
医院
的
绩效
考核方案如何做医院的绩效考核方案有哪些
答:
一、指导原则坚持按劳分配,实行
多劳多得
的分配原则。以本
绩效
工资考核。 二、考核对象 :本办法的考核对象为
医院
的临床、护理、药房、医技及后勤、领导岗位的工作人员。 三、考核内容:实行本绩效工资考核以体现工作业绩为主,分“德、能、勤、绩”四个部分。“德”占20分,指工作纪律、服务质量及服务态度、医风医...
重症医学科如何进行
绩效
考核
答:
一、分配原则:效率优先、兼顾公平、按劳分配、
多劳多得
二、分配系数:科主任系数1.5,其中1.0由科室发放,0.5由
医院
考核后发放;护士长系数1.2,全部由科室发放;职称系数:正高1.63,副高 1.18,中级1.0,师级0.8,士级0.7;未取得职称人员按学历本科以上0.8,大专0.7,中专0.6;同...
医院绩效
工资奖金分配方案范本(两篇)
答:
实施
绩效
工资是贯彻落实国家工资制度
改革
的具体措施,是深化事业单位收入分配制度改革的重要内容。我院绩效工资的实施,必须与我院的人事制度改革和加强人才队伍建设紧密相结合;必须与有助于激发
医院
的内部活力,调动职工积极性,提高我院职工的收入紧密相结合;坚持绩效优先,兼顾公平,实行按劳分配、
多劳多得
...
医院绩效
考核方案细则
答:
医院绩效
考核方案细则包括:指导思想、基本思路、绩效工资范围。一、指导思想 医院经济管理坚持按照市场经济规律,同时吸取现代管理的成功经验运行,分配制度
改革
在推行准全成本核算的基础上,坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、
多劳多得
的原则,划小核算单位,实行实际工资与档案工资相分离,体现向第一线...
...
医院
工资从0开始,高院长宣布
多劳多得
,我们的
绩效
工资从2010年9月至...
答:
具体工资方案:高院长:前5名平均奖,会计:前10名平均奖,护士:45%提奖,B超:22%提奖,化验室:去15%材料,20%提奖,放射科:去材料20%提奖,医生:药品3%,辅助检查15%手术费,接生费37%提奖,药房:4%提奖,收款:1.7%提奖,高院长真是高就连徐局长都装聋做哑。
医院
80%基本工资,20%
绩效
怎么算?
答:
根据国家工资
改革
文件规定,“原津贴比例按国家规定高出30%的部分,套改后按绝对额纳入单位
绩效
工资总量,并按原来的分配办法继续发放”。如云南省某
医院
按职工原高出的10%的绝对额直接计入职工工资帐户,按月发放。二、奖励性绩效工资。推行成本核算,坚持绩效优先,兼顾公平,实施按劳分配,
多劳多得
原则...
护士
绩效
考核方案
答:
护士
绩效
考核方案 (一)绩效考核是深化优质护理 服务关键环节之一,打破了大锅饭的分配模式,从
医院
和科室层面体现了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士 岗位倾斜的原则,实现
多劳多得
,优绩优酬的良性分配机制。护理人员在医院中占有很大的比重,对于医院医疗服务质量的影响也比较大,因此通过...
医院绩效
分配工作总结
答:
根据考核结果,在分配中坚持
多劳多得
、优绩优酬,重点向关键岗位、高层次人才、临床一线业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜,发挥
绩效
工资分配的激励导向作用。三、建立规范合理的收入分配机制 (一)加强
医院
工作人员收入分配的宏观调控。完善工资分级管理机制,逐步形成统分结合、责权清晰、运转协调、监督有力...
医院
院长
绩效
考核方案
答:
现在不仅公司有考核制度,
医院
院长也有考核制度哦。我为大家分享的医院院长
绩效
考核方案,希望大家喜欢!考核目标:为了激励广大医护人员工作热情,遵循以病人为中心,以医院利益为目标的宗旨,体现分配公平,
多劳多得
的原则,促进医患关系和谐发展。考核机构及职责分工:一、考核小组:组长、副组长、办公室 成员...
国务院办公厅关于城市公立
医院
综合
改革
试点的指导意见的意见全文_百 ...
答:
完善
绩效
工资制度,公立
医院
通过科学的绩效考核自主进行收入分配,做到
多劳多得
、优绩优酬,重点向临床一线、业务骨干、关键岗位以及支援基层和有突出贡献的人员倾斜,合理拉开收入差距。 (十八)强化医务人员绩效考核。公立医院负责内部考核与奖惩,突出岗位工作量、服务质量、行为规范、技术能力、医德医风和患者满意度,将考核...
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